Бережливое производство и кайдзен
Сегодня вышли данные о январском индексе PMI России. Я смотрел вечером эфир передачи «Экономика. Курс дня» по каналу «Россия 24» и периодически от удивления отрывался от параллельных дел.
Раздумывая над услышанным, я понял, что «не могу молчать».
[Продолжить чтение…]
Если вам нужен пример того, как стандарты работы помогают добиться более высокого качества результатов, то вот вам небольшая игра, которая поможет объяснить, зачем нужна стандартизация простых работ.
Недавно агентство Bloomberg сообщило, что Toyota в 2013 году снова оказалась самым крупным производителем автомобилей. По всему миру было продано 9,98 млн. автомобилей. Следом идут General Motors (9,71 млн. автомобилей) и VolksWagen (9,7 млн. автомобилей).
Рабочий выполняет последнюю проверку седана Crown
Если вам покажется, что это преимущество бережливого производства над традиционным находится «в пределах статистической погрешности», то вот вам еще один факт: Toyota получила за последний квартал больше прибыли, чем GM и VW вместе взятые.
До конца января в лин-магазине действует акция, по которой вы не оплачиваете доставку своих заказов независимо от того, что вы заказали — онлайн-курсы или бумажные книги.
Теперь все физические товары доставляются покупателям так же бесплатно, как и информационные продукты. Пока такие условия действуют только для тех, кто заказывает доставку по Россйской Федерации, независимо от местонахождения. Доставка по прежнему будет осуществляться Почтой России, крупные заказы будут пересылаться одной из служб курьерской доставки.
Идея, которую Джон Хенри (John Henry) предложил в рассылке своего сайта Changeover.com связана с резьбовыми соединениями.
Винтовой крепеж работает за счет резьбы, нарезанной на внешней и внутренней стороне двух деталей. Сколько раз вы видели болт, резьба которого выступает над гайкой на сантиметр, два а то и более? Эта резьба не приносит никакой пользы, из-за нее только тратится время.[Продолжить чтение…]
Буквально только в декабре публиковал инструкцию для посетителей завода Pirelli, а на столе уже обнаружилась новая…[Продолжить чтение…]
Предлагаю перевод статьи Мишеля Бодена (Michel Baudin) «Where do «Value Stream Maps» come from?«, опубликованной им 15 октября 2013 года.
Мне было интересно, откуда на самом деле появился этот инструмент. Во введении к книге «Учитесь видеть бизнес-процессы» Майкл Ротер описывает его как второстепенный инструмент, известный на Toyota как картирование «материального и информационного потока». У меня есть много книг о TPS, как на английском, так и на японском, от винтажных книг, изданных в 1978 году до 2009 года. В них можно найти всевозможные графики и карты потоков, но ничего такого, что бы напоминало VSM. В своей библиотеке я нашел следующее:
[Продолжить чтение…]Определенно всем, чего я достиг, чему научился, всем, что я знаю, я обязан клиентам. Если бы они не спрашивали у меня «можешь ли ты помочь с тем или этим», я бы, наверное, не научился помогать с тем и этим. А последняя история вообще перевернула мои детские представления о современной российской системе образования менеджменту.
А началось все с того, что меня попросили сделать семинар по процессному управлению…[Продолжить чтение…]
Чем плох большой консалтинг — так это тем, что он недоступен малому бизнесу. Нанять консультантов из международной компании стоит обычно так дорого, что проще просто отдать сразу весь бизнес. Поэтому владельцы малого бизнеса почти никогда не нанимают консультантов, и поэтому же не могут пользоваться тем, что знают эти самые консультанты.[Продолжить чтение…]
Уральский банк ОАО «Сбербанк» и группа компаний «Оргпром» проводят 23 января 2014 года Уральский саммит для руководителей компаний «Удвоение производительности. От слов к делу».[Продолжить чтение…]
