• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

В чем OEE не сможет быть вам полезно

02.03.2014 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство

Игнасио Гателл написал интересную заметку на тему «зачем стоит и зачем не стоит измерять OEE». Статья касается того, стоит ли измерять OEE на уровне всей организации.

oee

Предлагаю вам свой перевод.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TPM, Специалист, Энтузиаст

Глобальное видение

28.02.2014 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство

Попалась интересная статья Лоуренса Миллера про бережливую систему мотивации.

В статье приводятся замечательные определения глобального видения в версиях компаний Toyota и Honda. Удивительно читать такое определение видения компании после того, что обычно попадается на глаза в кабинетах российских крупных корпораций… future_vision

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, стратегия, хосин канри, ценность, Энтузиаст

Черновик «библии» производственной системы Toyota

24.02.2014 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Если кому-то хочется порыться в первоисточниках, рекомендую книгу Тайти Оно «Библия производственной системы Toyota».

Редакторскую версию на английском языке выложил Todd McCann, фамилия мне ничего не говорит…ohno-bible[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Специалист, Студент, философия бережливого производства, Энтузиаст

Семинар «Руководитель производства». 31 марта — 4 апреля

21.02.2014 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

logotype_spb[1]

С 31 марта по 4 апреля в Санкт-Петербурге, в ЦНТИ Прогресс пройдет учебный курс «РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОИЗВОДСТВА. Обеспечение эффективности производственной деятельности предприятия».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Специалист

Демоверсия «Бережливого рабочего»

19.02.2014 Автор: Валерий Казарин 10 комментариев Тема: Новости

Вы слышали о моем онлайн-курсе «Бережливый рабочий«? Хотите принять участие, но сомневаетесь, подойдет ли для вас такая форма обучения?

Попробуйте демонстрационную версию курса.lean-worker-small[1][Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый рабочий, Директор, Специалист, Студент

Бережливое производство с LEGO. Как это было

17.02.2014 Автор: Валерий Казарин 3 комментария Тема: Бережливое производство в России

История про игру в бережливое производство в LEGO была совершенно неожиданной, однако получилась достаточно веселой, чудной и даже местами забавной.

Я запланировал ее на 15 февраля просто потому, что других альтернативных вариантов не было: проводить такое мероприятия среди рабочей недели означало, что участники скорее всего будут мрачными и уставшими, и все это затянется до позднего вечера (надо же уехать с работы и доехать до неизвестного на тот момент места проведения), а следующие две недели выходные заняты теми или иными мероприятиями и событиями.

Поскольку дата стала определяющей, от нее развивались и все остальные события. Выбор субботы гарантировал, что приедут только настоящие энтузиасты или исключительно любопытные люди, ведь зарплату за это не платят, и нужно потратить свое время. Характерен один из откликов, который я получил одним из первых: «Хороший повод встретиться и выпить чаю, почему нет?».

Все остальное зависело от того, соберется ли нужное количество людей. Когда желающих стало больше половины от необходимого, я стал искать место для проведения игры. Во вторник — на субботу. И нашел, как ни странно. Как потом оказалось, это был детский клуб. Очень примечательное место для проведения деловой игры с конструктором LEGO.

DSC_0072[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Специалист, Студент, тренажер, Энтузиаст

Кубок Гастева 2014 стартовал

14.02.2014 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Оргкомитет Конкурса лидеров производительности на Кубок им. А.К. Гастева начал прием заявок от компаний, эффективно развивающих свою производственную систему.

orgprom[1]

Интерес к этому мероприятию возрастает год от года и не только на производственных предприятиях. В 2013 году в Конкурсе впервые приняли участие компании сферы здравоохранения, образовательных услуг и сельского хозяйства.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, кубок Гастева, Специалист, Энтузиаст

Жестокий урок Пей Мея

13.02.2014 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство

К одному гуру управления производством пришли собственники с просьбой спасти их завод. Он приехал на завод, посмотрел тоскливым взглядом на то, как лоснящиеся от пота сотрудники ходят вразвалочку от места к месту, и сказал:

— Я вам пока не нужен…

paimai
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, лидерство, Специалист, стратегия, Энтузиаст

Играем в бережливое производство с LEGO. Время и место

12.02.2014 Автор: Валерий Казарин 4 комментария Тема: Новости

В Москве можно найти все, что угодно. Например, во вторник можно найти место для тренинга в субботу за очень скромные деньги. Надеюсь, что там будет более-менее удобно.

Итак, собираемся в субботу в 15:00, играем и общаемся до 19:00. Место встречи — безымянные «Залы на Новослободской».34720_large[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, тренажер, Энтузиаст

Бережливая медицина и чеклисты

08.02.2014 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство

Попалась по ссылке очень интересная (впрочем, как всегда) запись выступления Атула Гаванде на TED в Лонг Бич (Калифорния) в 2012 году с темой «Как нам излечить медицину». Выступление длится 19 минут.atul_speach

С 13-й минуты выступление стало не просто поучительным, но и практичным. Атул рассказывал о том, как искали подходы к решению проблемы с высокой смертностью в ходе хирургических операций.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: безопасность, бережливое здравоохранение, Директор, Консультант, Специалист, Студент, чеклист, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

В сфере услуг внешнему или внутреннему потребителю аксиома «отклонение это зло» актуальна в первую очередь. Чтобы сохранить конкурентоспособность, вы должны обеспечить равномерно высокое качество обслуживания.

— Майкл Джордж, Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг, стр. 242

Последние комментарии

  • Елена Хромова on Приглашаем на 96-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • История одной цитаты про подбор персонала | WKazarin.ru on Рецензия на книгу «Учитесь целовать лягушек!»
  • История одной цитаты про подбор персонала | WKazarin.ru on Как я работаю с книгами. 6 этапов
  • Видеозапись переналадки. Часть 2 | WKazarin.ru - бережливое производство on Видеозапись переналадки
  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

1. Идите в гемба, когда возникают проблемы.
2. Проверьте гембуцу.
3. Примите временные меры на месте.
4. Найдите и устраните коренную причину проблемы.
5. Стандартизируйте, чтобы предотвратить ее повторное появление.
Гемба кайдзен, стр. 32

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти