• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Форум «Производственная система предприятия». Вопросы и ответы. Вопрос 6.

14.10.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Вопрос Константину Васильеву: вы говорили о том, что при внедрении 5S возникали трудности. Кто и когда должен объяснять работнику принципы 5S и как осуществляется реагирование на отклонения, на нарушения?[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, Директор, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

Форум «Производственная система предприятия». Вопросы и ответы. Вопрос 5.

11.10.2013 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

Вопрос Дмитрию Батурину: как изменить систему управления персоналом, чтобы она поддерживала изменения производственной системы? Ведь можно уволить людей, а потом снова их принимать на работу и ничего не изменится.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

Интернет-конференция «Практические методы повышения производительности труда. Опыт российских предприятий»

11.10.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Национальный Центр Производительности 29 октября 2013 года, бесплатно проводит Вторую Интернет-конференцию «Практические методы повышения производительности труда. Опыт Российских предприятий».[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, производительность труда, Специалист, Студент, Энтузиаст

Форум «Производственная система предприятия». Вопросы и ответы. Вопрос 4.

10.10.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Вопрос Дмитрию Киму: Как малому предприятию определиться с целями внедрения бережливого производства? Какие цели мы должны достигнуть, какие результаты должны получить? [Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

Почему так сложно продвинуть стратегическое мышление вниз по уровням управления организации?

10.10.2013 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство

В группе LinkedIn LeanCEO (https://www.linkedin.com/groups/50264) Ричард Хоукс задал этот вопрос и получил много интересных вопросов.

Публикую здесь некоторые из ответов.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, лидерство, стратегия, хосин канри, Энтузиаст

Форум «Производственная система предприятия». Вопросы и ответы. Вопрос 3.

09.10.2013 Автор: Валерий Казарин 10 комментариев Тема: Бережливое производство в России

Вопрос Константину Васильеву: на вашем предприятии система подачи предложений живет и развивается без денежной мотивации. Как в таком случае сделать так, чтобы люди подавали предложения? [Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, система подачи предложений, Специалист, Энтузиаст

Сайт приобрел окончательный дизайн

08.10.2013 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Новости

Настройка дизайна завершена. Надеюсь, что как минимум на ближайший год этот вопрос закрыт и теперь вы не будете каждый раз заходя на сайт удивляться новому оформлению.

Это не значит, что сайт останется ровно таким же навсегда, скорее всего, мелкие изменения будут происходить каждый месяц, но общий вид сайта (особенно когда я поменяю логотип) будет именно таким: привычная прежним читателям серо-зеленая гамма, минимум изобразительного мусора и максиму — полезной информации.

Для тех, кому интересны технические подробности — установлена тема News на «движке» Genesis. Вот как она выглядит в оригинале:

new_design

Кому это может быть интересно

PressFoto_1251001-MediumPressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Ключевые слова: Студент, Энтузиаст

Будет ли на сайте форум для читателей?

08.10.2013 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Новости

Один из читателей сайта попросил открыть на сайте форум. Хочу рассказать вам о том, что я по этому поводу думаю.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Специалист, Студент, Энтузиаст

Форум «Производственная система предприятия». Вопросы и ответы. Вопрос 2.

08.10.2013 Автор: Валерий Казарин 10 комментариев Тема: Бережливое производство в России

Вопрос Константину Васильеву: как оценивать состояние отдельных предприятий, входящих в компанию, как проводится аудит на заводах JTI?[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

Я знаю, как повысить эффективность Почты России. Часть 2. Последняя?

07.10.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Не так давно я писал о том, как чудно ходят письма, отправленные Почтой России. С того момента письмо еще пару раз метнулось в Краснодар и решило окончательно осесть в Москве.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: опыт внедрения, провалы, Специалист, Студент, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Как изменять производственную культуру?
1. Начинать сверху – возможно, это потребует коренной реорганизации исполнительного руководства.
2. Привлечь к участию всех, сверху донизу.
3. Использовать руководителей среднего звена как проводников перемен.
4. Для воспитания людей, которые по-настоящему понимают и исповедуют новую философию, требуется время.
5. Эта задача является чрезвычайно сложной.

— Джеффри Лайкер, Дао Toyota, стр. 366

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

7 видов муда:
1. Муда перепроизводства.
2. Муда запасов.
3. Муда ремонта/брака.
4. Муда движений.
5. Муда обработки.
6. Муда ожидания.
7. Муда транспортировки.
Гемба кайдзен, стр. 103

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти