• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Новая книга — Как вовлечь руководителя в проект внедрения изменений

09.09.2011 Тема: Новости

Рад сообщить, что я закончил работу над новой электронной книгой «Как вовлечь руководителя в проект внедрения изменений».

Одна из главных причин того, что буксует внедрение бережливого производства (как и любой проект внедрения изменений) – это безучастность руководства. С этим сталкивается как минимум каждый третий участник проектов внедрения. Лучшее, что можно в этом случае сделать – самому вовлечь руководителя в проект. Из этой книги вы сможете узнать, что отделяет вашего руководителя от полной вовлеченности, а ваш проект – от неизбежного успеха.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Специалист, уважение к людям, Энтузиаст 2 комментария

Что такое SMART-цель

06.09.2011 Тема: Бережливое производство

По ходу подготовки электронной книги по вовлечению руководителей в проект бережливого производства обнаружил информационный пробел на сайте. Это тема SMART-целей. SMART-цели не являются атрибутом исключительно бережливого производства, однако их нужно использовать везде, где только можно, если вы, конечно, хотите достигать поставленных целей.

Hand writing definition for smart goal setting on notebook with eye glasses, purple rose and colorful sticky note on desk
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: решение проблем, Специалист, Студент 2 комментария

Подкасты на iTunes Store

05.09.2011 Тема: Новости

По просьбам читателей разобрался, как загрузить свой подкаст на iTunes Store, ведь делать подкасты без размещения на сайте Apple — это все равно что ходить за минералкой в аптеку. Процедура размещения подкаста достаточно хитроумная, но я дошел до того этапа, когда ленту подкастов приняли к рассмотрению. О результате сообщу дополнительно.

Пока там можно найти копию подкастов, перенесенных автоматически с Russian Podcasting.

Ждем.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Интервью с Константином DMAgIC’ом, создателем сайта sixsigmaonline.ru

01.09.2011 Тема: Бережливое производство в России

На прошлой неделе завершилась первая сессия первых в России бесплатных онлайн-курсов по шести сигма на сайте sixsigmaonline.ru. По этому случаю Константин дал интервью для моего сайта.

Константин рассказывает о своем опыте проектной работы, о прошедших курсах и их итогах, о своих планах на онлайн-обучение на ближайшее будущее и делится советами с начинающими руководителями проектов о том, на что нужно обращать внимание в проекте и о том, что, по его мнению, является определяющим для успешного завершения любого проекта, связанного с изменениями на предприятии, будь то проект шести сигм, лин-проект или какой-либо другой.

Слушать:

Послушать на RuTube.ru можно по этой ссылке.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, проектное управление, Специалист, шесть сигм, Энтузиаст Оставьте комментарий

С новым учебным годом!

01.09.2011 Тема: Новости

Поздравляю всех читателей с началом осени и новым учебным годом. После небольшого затишья последних летних дней я хочу поделиться своими планами. В ближайшие дни вас ждет несколько больших новостей.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Специалист, Студент, Энтузиаст 1 комментарий

Тестируем бережливое государство, Тест 1. Часть 1.

30.08.2011 Тема: Бережливое производство в России

Возможно ли существование бережливого государства в России? Я думаю, если сказать «да», то меня точно закидают камнями.

При тех колоссальных затратах на «поддержание коррупции» и «бесцельное использование природных ресурсов», которые есть в нашей стране, это кажется невозможным.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый дом, Специалист, стандартизация, Студент, Энтузиаст 2 комментария

II Практическая конференция журнала «Генеральный директор»

30.08.2011 Тема: Новости

«Производственная система предприятия: как с помощью бережливого производства устранить потери и повысить эффективность»

30 сентября 2011 года, гостиница «Рэдиссон Ройал», Москва

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Энтузиаст 1 комментарий

Рассылка материалов сайта

25.08.2011 Тема: Новости

В преддверии нового учебного года я принял решение запустить рассылку информации о новых материалах сайта по почте.

Что это означает?

Я планирую примерно раз в неделю делать рассылку новых материалов всем, кто подпишется на рассылку. Кроме этого, подписчики будут первыми узнавать о важных событиях. В ближайшее время у читателей сайта появится возможность приобрести определенные продукты и услуги, связанные с бережливым производством, и подписчики рассылки получат возможность сделать выгодное приобретение со скидкой.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Бережливое производство дома

24.08.2011 Тема: Бережливое производство

Еще один впечатляющий ролик от Пола Эйкерса о бережливом производстве. (Заодно я должен поправиться — вчера я по ошибке дал ему другую фамилию.)
В этот раз Пол рассказывает о своем доме, и о том, как он организовал хранение различных вещей наиболее удобным и простым для использования способом. Некоторые примеры просто поражают. Например, рюкзак, который стоит на полке такой высоты, чтоб его можно не снимая с нее закинуть за спину, просто продев руку в лямку, или кусачки, которые закреплены в нужном месте так, чтобы иметь возможность отрезать кусок лески одним движением — потянул за конец мотка, нажал на ручку и получил то, что нужно. И так далее.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый дом, визуализация, Специалист, стандартизация, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Бережливая кухня

23.08.2011 Тема: Бережливое производство

Предлагаю вашему вниманию видеоролик, в котором Пол Эйкерс, глава компании FastCap и один из лучших лин-менеджеров Америки, рассказывает о том, как устроена кухня в рабочем офисе его компании.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, бережливый дом, бережливый офис, визуализация, вовлечение персонала, Специалист, стандартизация, Энтузиаст 3 комментария

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS-лента: Новости LeanZone.ru Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

На деле у дилера практически отсутствует связь с отделами сбыта и маркетинга. Из задачи заключаются в том, чтобы уговаривать и убеждать покупателей, а не снабжать информацией тех, кто изготавливает автомобили.Джеймс Вумек, Дэниел Джонс, Дэниел Рус
Машина, которая изменила мир, стр. 238


… (next quote)

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание гемба кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти