На чем обычно «сыпятся» попытки провести переналадку быстро? На самых простых вещах. Либо не хватает оснастки, либо инструмента. Иногда не хватает кое-каких вспомогательных материалов, например, воды, смазки, ветоши.[Продолжить чтение…]
Виртуальный тур — Nokia
Завод Nokia в г. Сало, Финляндия. Сборка телефона N97. Самый интересный момент в ролике — упаковка телефона в коробку. На середине второй минуты можно рассмотреть стойку, за которой работает упаковщик: контейнеры с разнообразными составляющими коробочки, из которой счастливый покупатель достанет свое новое приобретение.[Продолжить чтение…]
Возвращение блудной книги
Один из посетителей сайта обратил мое внимание, что в разделе Ресурсы есть только одна книга, что противоречит фразе на главной странице «Скачайте бесплатно две электронные книги». Я покопался и обнаружил, что по пока непонятным для меня причинам исчезли все ссылки на книгу Рона Перейры «Руководство по бережливому производству».
Справедливость восторжествовала. Книгу снова можно скачать. Для этого достаточно просто зарегистрироваться на сайте. Те, кто уже успел зарегистрироваться, знают, что я не досаждаю рассылкой рекламы.[Продолжить чтение…]
Стоимость внедрения бережливого производства
Подразделение Six Sigma & Process Excellence (www.sixsigmaiq.com) компании IQPC провело среди своих клиентов и читателей сайта исследование затрат на реализацию проектов по внедрению Lean Six Sigma. Целями исследования были:[Продолжить чтение…]
Инструмент переналадки
Для чего вообще нужен ручной инструмент при выполнении переналадки станка?
- Чтобы снять деталь/оснастку/инструмент
- Чтобы установить деталь/оснастку/инструмент
- Чтобы внести корректировки в параметры оборудования
- Чтобы отрегулировать положение детали/оснастки/инструмента[Продолжить чтение…]
С чего начинать
Сакраментальный вопрос «с чего начинать внедрение lean на моем предприятии» мучает руководителей не одного десятка предприятий. Традиционный набор проблем своего предприятия, который не задумываясь может назвать менеджер среднего уровня, не всегда можно мелким почерком (или шрифтом Times New Roman 7 кегля) уместить на одной странице.
Виртуальный тур — Z Corporation
Z Corporation — компания из Вильмингтона (штат Массачусетс), которая производит принтеры для CAD-систем. Бережливое производство внедряется с 2003 года.
Зал славы знатоков lean
Открыт зал славы знатоков принципов бережливого производства. Прямой доступ к залу славы возможен через верхнее меню сайта.
Первый сертификат уже нашел своего владельца и выслан по назначению.[Продолжить чтение…]
Виртуальный тур по заводу Toyota, UK
На европейском сайте Тойоты размещено шесть видеороликов на тему «Ваша Тойота — моя Тойота» (ссылка на плейлист https://www.youtube.com/playlist?list=PLE1640AF7DAFE03FD не работает, 05.12.2021, ВК) . В них сотрудники завода Toyota рассказывают о своей работе — на сборочной линии, в отделении дизайна, на линии контроля качества, в покрасочном цехе, в цехе штамповки.[Продолжить чтение…]
Первый сертификат
Вчера произошло знаменательное событие. Пользователь под именем daria стала первой, кто успешно завершил тест на знание принципов бережливого производства. Поздравляю daria с успехом.
Тем, кто еще не пробовал пройти этот тест, рекомендую попробовать свои силы — кроме серьезных вопросов там есть и несколько забавных ответов на отдельные вопросы (неверных конечно), так что вы наверняка получите удовольствие и от самого процесса прохождения теста.[Продолжить чтение…]
