WKazarin.ru - бережливое производство
Бережливое производство и кайдзен
Если посмотреть на сайты консалтинговых компаний и в фотобанки по теме «консалтинг», то может создаться впечатление, что консультанты — счастливейшие люди в мире. Все улыбаются и радуются успехам клиентов. Ага. Пару раз в год.
Ценность — это полезность, присущая продукту с точки зрения клиента и находящая отражение в цене продаж и рыночном спросе. Это определение тоже дано по «Иллюстрированному глоссарию по бережливому производству«, которое я упоминал в предыдущей статье.
В пятницу, 12 марта. в 11:00 по московскому времени я планирую провести третий, завершающий вебинар по быстрой переналадке.
Недавно провели у одного клиента эксперимент, который затронул два смежных подразделения. Пробуем сдвинуть ситуацию с внутренней логистикой в сторону вытягивания.
В «Иллюстрированном глоссарии по бережливому производству«, выпущенному издательством Альпина Бизнес Букс в 2005 году, под редакцией Марчвински и Шука, дано такое определение бережливого производства:
13 марта, в Москве, состоится очередная, тридцать третья встреча Клуба Линтузиастов. В этот раз встреча пройдет в комбинированном формате — в онлайн и оффлайн.
На следующей неделе, 10 марта. в 11:00 по московскому времени я планирую провести второй вебинар по быстрой переналадке.
В начале ноября я писал о том, что участвую в подготовке издания двух книг. Есть новости, которыми можно поделиться.
Много ли среди наших российских компаний таких, в которых руководители регулярно практикуют ката совершенствования, а сотрудники активно подают кайдзен-предложения? Такие компании — штучный товар. А почему? Не дозрели.
На следующей неделе, 3 марта. в 11:00 по московскому времени я планирую провести вебинар по быстрой переналадке, который анонсировал еще месяц назад.
