Предлагаю вашему вниманию интервью с партнерами агентства «Pashigrev. Маркетинг и стратегии» Александром Пашигревым и Даниилом Капцаном о бережливом маркетинге и стратегии.
Интервью. Бережливый маркетинг и бережливая стратегия. Часть 1
Виртуальный тур — производство дымоходов STOUT
В последнее время я старался подбирать виртуальные туры по российским предприятиям, чтобы вы смогли увидеть, как обстоят дела в разных отраслях промышленности. В этот раз, в виде исключения, я предлагаю вам виртуальный тур по итальянской фабрике дымоходов, в том числе и для сравнения с «нашими, российскими предприятиями».
Что может дать конвейерная обработка вашему производству. Часть 2
В первой части серии заметок про переход на конвейерную обработку я дал формулу для расчета экономии времени обработки партии для самого простого примера, когда время обработки на каждой операции одинаковое. Сегодня разберемся с тем случаем, когда разница во времени обработки на разных партиях отличается друг от друга.
Бережливое производство и потери. Ожидания
Продолжаю серию заметок о потерях, которые я начал публиковать весной.
Тайити Оно сформировал список из 7 типов потерь, о которых пойдет речь в серии статей «Бережливое производство и потери»:
- Дефекты
- Запасы
- Движение людей
- Перемещение материалов
- Ожидания
- Избыточная обработка
- Перепроизводство
В первых трех частях говорилось о дефектах, запасах, движении людей и перемещении материалов. В этой я опишу особенности пятого вида потерь, ожиданий.
Виртуальный тур — производство стиральных машин BEKO
Интересное видео о работе завода компании BEKO в г. Киржач Владимирской области сняли парни с канала тестирования бытовой техники Tostr.
Последние комментарии на главной странице
По просьбе нескольких читателей добавил на главную страницу отражение последних комментариев, которые были даны к разным материалам сайта.
Что может дать конвейерная обработка вашему производству. Часть 1
Чем интересна работа консультанта, так это тем, что консультанта обычно зовут в сложных ситуациях, которые в обычной жизни встречаются в производстве довольно редко. И это опыт, который сложно наработать, находясь внутри производственного предприятия.
Например, часто ли вам приходилось переходить от производства «партиями и очередями» к производству в режиме конвейера? Что это может дать вашему производству? Как оценить эффект изменений?
Виртуальный тур по заводу НЕФАЗ
Нефтекамский автомобильный завод был запущен в 1977 году как сателлит КАМАЗа. Сейчас это крупнейший завод, производящий спецнадстройки на шасси КАМАЗ, четыре главных продукта — самосвальные установки, пассажирские (городские) и вахтовые автобусы, емкости для перевозки жидкостей. А начинал НЕФАЗ как завод по производству автосамосвалов и лебёдок.
Наглядная памятка по действиям в случае пожара
Попалась под руку замечательная памятка «Что делать при пожаре в здании?»
Баланс работы и отдыха или почему люди мечтают об отпуске?
«Когда кто-то приходит в нашу организацию и соглашается присоединиться к нам, когда мы приглашаем его в нашу организацию, мы становимся слугами в его жизни. И то, как мы обращаемся с этим человеком, будет определённо оказывать влияние на его брак, на то, как он будет воспитывать своих детей, как он будет взаимодействовать с нашим обществом.»
Вчера меня посетила интересная мысль: все те бизнесмены, собственники в первую очередь, которые говорят, что в бизнесе их интересует прибыль, не могут называться бизнесменами.
Happy Romantic Couple Enjoying Beautiful Sunset at the Beach
