• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Виртуальный тур / Виртуальный тур по заводу НЕФАЗ

Виртуальный тур по заводу НЕФАЗ

28.07.2018 Тема: Виртуальный тур

Нефтекамский автомобильный завод был запущен в 1977 году как сателлит КАМАЗа. Сейчас это крупнейший завод, производящий спецнадстройки на шасси КАМАЗ, четыре главных продукта — самосвальные установки, пассажирские (городские) и вахтовые автобусы, емкости для перевозки жидкостей. А начинал НЕФАЗ как завод по производству автосамосвалов и лебёдок.

В отличие от предыдущих виртуальных туров в этом больше информации об истории завода и о том, что он производит, а не о том, как организовано производство. Но есть интересные эпизоды, касающиеся производства новых видов техники, на новых шасси, или с новыми характеристиками.

В конце 2017 года завод получил одобрение типа транспортного средства «Электробус» и завод начал производство автобусов на электрической тяге. Не троллебусов, не трамваев, а именно автобусов на базе электрических двигателей.

Судя по фотографиям, сборка автобусов делается скорее «стапельным методом», чем на конвейере.

Конечно, в сюжете, сделанном для телевидения, и наверняка согласованным с PR-службой завода, сложно ожидать чего-то «эдакого», но намётанный глаз всё равно замечает косяки в веренице коротких зарисовок. Вот, например, рабочий, зачем-то стоящий где повыше:

А на следующем кадре видны запасы каких-то рамных конструкций в правой части кадра, причем если судить по виду, их не очень-то аккуратно там сложили…

Вообще, интересно наблюдать гремучую смесь из кадров о красивой новой технике, типа автобусов нового типа, соответствующих требования Евро-5, и кадры, на которых видны масштабы цехов и то, как, в общем-то, малоэффективно эти цеха используются для хранения запасов узлов и агрегатов.

Лозунги над машинами вполне в духе бережливого производства, но текст скорее похож на советские образцы.

Сколько хороших пространств пропадает под запасами. Да и пол-то тут тоже — на зависть многим предприятиям, только станков не видно.

На самом деле, в цехах довольно чисто и светло, и это несомненная заслуга предприятия.

С другой стороны, глядя на такую организацию рабочего пространства хочется не думать о всех этих лишних перемещениях и передвижениях от автобуса к автобусу, которые неизбежно десятки раз совершаются в процессе сборки каждого из них. Интересно, что слева позади видно другой пролёт, в котором можно видеть только запасы деталей и компонентов, и никакого оборудования. Очевидно, что в сборочном цеху станков не так много, но завод явно не страдает от нехватки производственных площадей, раз позволяет себе так ими распоряжаться.

Интересно, как начальник КБ пассажирских и вахтовых автобусов ПАО «Нефаз» объяснил переход от использования шасси «КАМАЗ» на шасси собственного производства. Когда каркас кузова автобуса наваривается на уже готовое шасси «КАМАЗ», которое уже поставлялось в готовом виде, со всеми системами и агрегатами, при сварке могут возникать искры, которые могут повреждать некоторые агрегаты. «Конечно, всё это защищается», сказал начальник КБ, «тем не менее случаи прожогов пневмосистем, пневмотрубок, электрики случаются…»

Легко догадаться, что процедуры защиты агрегатов не всегда соблюдаются «как надо», возможно нет стандартов или правил, нет соответствующих  проверок, да порой на это и времени может не хватать — надо же выполнять план.

Есть просто очень милые кадры. Например, на следующем видно, как кто-то  (выделено зеленым овалом) подметает веником крышу нового автобуса или электробуса прямо на заднем плане в момент взятия интервью. Веник — инструмент сборщика?

Есть кадр и в другую сторону цеха. Здорово, что тележки все на колёсах. Но как же всё «спонтанно» организовано…

Конечно, на предприятии есть и новомодные сварочные роботы — куда уж без них, хотя в основном в сюжете рассказывали о сборке автобусов и электробусов, а остальные участки в лучшем случае коротко упомянули, но скорее обошли стороной.

Очень интересен последний эпизод, начинающийся в 18:27, где без комментариев показана ускоренная запись «движухи в цехах». Сколько же там народу шляется туда и обратно в течение смены — даже не пересчитать. «Да, понятно, что все эти помещения — это отголоски прошлого..,» — говорит ведущий. Не знаю, что он назвал отголосками прошлого, с моей точки зрения, таким отголоском может быть слишком большой масштаб производства. Всё сборочное производство можно было спокойно уместить в половину пространства, заодно люди бы меньше тратили время на хождения взад-вперёд.

Однако, будете смотреть — имейте в виду еще две вещи. Это градообразующий завод для Нефтекамска. И там работает около 5,5 тысяч человек.

В целом же сюжет очень интересный и познавательный.

Видео можно посмотреть здесь:

Видеосюжет о НЕФАЗ снят в рамках телепроекта 102RUS телеканалом UTV.RU.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5959641-MediumPressFoto_725833-MediumPressFoto_1270671-Medium
Узнать, кто эти люди…

Похожие записи:

Виртуальный тур по заводу Tesla Виртуальный тур — производство окон «Оконный континент» Виртуальный тур по заводу Haas Automation Виртуальный тур по заводу Vögele Виртуальный тур — производство стиральных машин BEKO Виртуальный тур по производству краноманипуляторных установок Инман Виртуальный тур — производство сборных моделей T.A.R.G Виртуальный тур — производство гримерных столиков

Ключевые слова: виртуальный тур, Консультант, Специалист, Студент Оставьте комментарий

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS-лента: Новости LeanZone.ru Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Если возникает проблема с качеством, «карта стандартных операций» пересматривается, чтобы выяснить, какие моменты упущены и почему совершена ошибка. При наличии упущений в карту вносятся необходимые исправления.Джеффри Лайкер
Дао Toyota, стр. 181


… (next quote)

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание гемба кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти