• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Наводим порядок

09.10.2015 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство

Предлагаю вашему вниманию перевод статьи Ruwan Hapuarachchi под названием «Getting Organized», опубликованную на LinkedIn Pulse.

lego1[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, бережливый дом, визуализация, Специалист, Студент, Энтузиаст

Лин-лидерство: проблема никогда не кроется в людях

06.10.2015 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

На заводе Toyota когда-то работал оператор, который устанавливал хомут на шланг. А еще там работал менеджер по качеству, чья работа заключалась в том, чтобы обеспечивать то, что хомут шланга будет затянут до того, как покинет завод. И директор завода, который следил за всем этим…

.. и вице-президент по гарантийному сервису, который отслеживает возникновение у клиентов проблем такого рода…

shop_floor_leadership[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, Консультант, уважение к людям, Энтузиаст

5 лет. Срок, когда бизнесу уже стоит стать бизнесом

05.10.2015 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство в России

Примерно 5 лет тому назад я уволился с последнего своего постоянного места работы и спустя некоторое непродолжительное время стал называть себя независимым консультантом.

Благодаря странному стечению обстоятельств мне удалось сделать то, что вам, возможно, уже известно — без единого звонка клиентам с предложением моих услуг я уже пять лет зарабатываю на жизнь, отдых и всё остальное только своей работой в качестве консультанта, который готов встать под любые знамена, если цель — совершенствование бизнеса и сохранение рабочих мест.

IMG_0985_special[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, поток создания ценности, стратегия, Энтузиаст

Пять простых этапов картирования потока создания ценности

05.10.2015 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Попалась ссылка на хорошее короткое описание этапов картрования потока создания ценности, сделанное Will Johnson из Ryder Lean Supply Chain Solutions. Заодно это первая переводная статья, сделанная волонтерами сайта, а именно — Денисом Гриценко, который отозвался на мое сообщение о поиске помощника-переводчика.  Предлагаем вам перевод статьи:

«Картирование потока создания ценности — эффективный способ выявления и устранения потерь в цепочке поставок, оно может дать впечатляющие результаты, если вы делаете его правильно.

Эти пять этапов помогут вам в процессе создания вашей собственной карты потока создания ценности.

Value-Stream-Mapping[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: карта потока создания ценности, поток создания ценности, Специалист, Студент

Конкурс лин-пропаганды 2015

02.10.2015 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

На десятом Российском Лин-форуме пройдет выставка работ, представленных на конкурс «Лин-пропаганда 2015».

Конкурс-выставка «Лин-пропаганда» в этом году проводится впервые. Я рад сообщить о конкурсе еще и потому, что выступаю одним из его соорганизаторов, наряду с МОД «Лин-форум» и РАНХиГС. В настоящий момент начался прием конкурсных работ.

lean_propaganda[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: визуализация, вовлечение персонала, Директор, Энтузиаст

Визуализация вопросов безопасности труда

01.10.2015 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

В последние дни сентября (28-30.09) работал на аудите УК «Система-Сервис», г. Альметьевск. Видели много интересного, но самые неизгладимые (практически не преувеличиваю) впечатления оставило посещение учебного класса, в котором проводятся занятия по охране труда и безопасности жизнедеятельности.

С разрешения хозяев приведу несколько фотографий. На них, конечно же, сложно передать динамику «действа», но недостающее ваше изображение легко дорисует.

DSC_1095_[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: безопасность, визуализация, Директор, Консультант, обучение, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

Выступление коллеги

26.09.2015 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

Два дня тому назад побывал на форуме «РазвИТие. Российские технологии для инженеров«, организованной компанией Аскон (САПР «Компас»).

Регистрировался я на этот форум, по большому счету, ради одного выступления. В секции «MES и MRP. Управление производством» было заявлено выступление директора центра «Кайдзэн» Решетниковой Ирины Юрьевны.

DSC_1061[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Специалист, философия бережливого производства, Энтузиаст

Берегись, острые края!

24.09.2015 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Давно не было ничего из раздела «Всего одна фотография». И вот оно попалось.

sharp_edges[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: безопасность, визуализация, Специалист, Энтузиаст

Отзыв о корпоративном семинаре

21.09.2015 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Рекомендации

«Компания «ЕК Кемикал» благодарит Валерия Казарина за проведение полезного и интересного семинара  «Бережливое производство».

благодарственное_письмо_12[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, обучение, опыт внедрения, Специалист

История из жизни: Первый шаг реорганизации производства — повысить достоверность системы планирования

19.09.2015 Автор: Валерий Казарин 6 комментариев Тема: Бережливое производство в России

Одна небольшая, но очень гордая компания попросила меня помочь с реорганизацией производства.

То самое производство было создано с нуля и много лет потихоньку развивалась, производя опытные партии тех или иных изделий разных заказчиков и вот теперь вошло в состав более крупной компании.

Automated assembly line[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, планирование, Специалист, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

На самом деле цель в 5 минут была не прогнозом, основанном на оправданных и обоснованных ожиданиях, а целью, основанной на желании. Поэтому, потерпев неудачу, они не только упустили цель, но и упустили шанс углубить свое понимание вещей, которые сначала приняли за правду, но которые впоследствии оказались неправдой.

— Стивен Спир, Догнать зайца, стр. 181

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти