• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник “Лучшие книги о бережливом производстве”
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Книги / Обзор книги “Kaizen. Event Implementation Manual”

Обзор книги “Kaizen. Event Implementation Manual”

09.12.2015 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Книги

Книга “Kaizen. Event IMplementation Manual” была издана в 206 году уже в пятой редакции. Ее автор, Джоффри Мика, промышленный инженер и консультант, создал подробное и детальное описание того, как нужно проводить короткие кайдзен-проекты, то что в России называют кайдзен-блицами. Что же можно в ней найти?

kaizen

Основное содержание книги разбито на 10 разделов:

  1. История лин
  2. Обучение основам TPS
  3. Кайдзен по всему миру
  4. Введение в кайдзен-проект
  5. Управление внедрением кайдзен
  6. Подготовка к кайдзен-проекту
  7. Как управлять командой в ходе проекта
  8. После проекта
  9. Кайдзен в условиях единичного потока в рамках одной ячейки
  10. Что дальше

Эти разделы охватывают, в принципе, все, что необходимо знать о том, как провести блиц-кайдзен, включая программу типового проекта, описание подготовительной работы, взаимодействие в проекте, роли участников, рекомендации по выбору места проведения проекта, рекомендации по заврешению проекта и послепроектной работе и так далее.

Кроме этого в состав книги включены несколько приложений, которые дополняют основное содержание и придают книге больший вес (как никак, из 228 страниц книги основное содержание составляет всего 140 страниц – по сути, объем небольшого учебного пособия):

Приложение А: Этапы становления бережливого производства. Интересен тот факт, что все они сопоставлены на одной временной шкале со значимыми историческими событиями, такими как, например, начало производства автомобиля Ford модели T, получение нобелевской премии Эйнштейном, периодом Великой Депрессии, введением ОПЕК эмбарго на нефть,  заявлением о прекращении холодной войны, появлением общеевропейской валюты и т.д. Из этого приложения я узнал, что Ниссан, к примеру, получил премию Деминга на 5 лет раньше Тойоты.

Приложение B: Глоссарий лин-терминов.

Приложение C: Очень интересный кейс по выбору участков проведения кайдзен-проектов в корпорации DEMCO

Приложение D: Набор чеклистов для лидера команды кайдзен-проекта

Многое, описанное в книге, может показаться вам хорошо понятным и знакомым, если вы уже имеете опыт участия в проектах внедрения бережливого производства, неважно, коротких или длинных, однако есть и “тонкие моменты”, которые могут оказаться полезными и для специалистов. Для себя я, как обычно, буду делать отдельный цитатник, с “избранными местами”, и, как обычно, появилась целая куча идей “что еще нужно бы сделать”. Самое ценное, конечно, для меня – это кейс, на который стоит потратить пару-тройку часов в программе обучения: в нем можно найти и кучу “типичных ошибок”, и подумать, например, над принципами выбора пилотного проекта, который будет предварять полномасштабное внедрение бережливого производства в рамках всей компании.

Рекомендую книгу специалистам и энтузиастам, занятым в области применения методов и подходов бережливого производства, в особенности для тех, кому предстоит проводить краткосрочные проекты изменений или кто стоит перед выбором: с какого участка или подразделения начинать. С одним ограничением – книга на английском языке, что для многих, к сожалению, сильно осложняет процесс чтения.

Кому это может быть интересно

PressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • Поток создания ценности
    Поток создания ценности
  • Можно ли совместить традиционный учет затрат и бережливый учёт
    Можно ли совместить традиционный учет затрат и…
  • Как подготовка может повлиять на выполнение работы
    Как подготовка может повлиять на выполнение работы
  • Построение карты потока создания ценности
    Построение карты потока создания ценности
  • Провалы. Как консультанты создают кашу в голове у клиентов
    Провалы. Как консультанты создают кашу в голове у клиентов
  • KPI нужны для плохо настроенных процессов? А в нестабильных условиях?
    KPI нужны для плохо настроенных процессов? А в…
  • Дуальное образование – способ решить проблему кадрового голода
    Дуальное образование – способ решить проблему…
  • Как я планирую свою работу в среднесрочном периоде
    Как я планирую свою работу в среднесрочном периоде

Ключевые слова: кайдзен, Специалист, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Trackbacks

  1. Рецензия на книгу «Эффективное производство в России? Да!» – WKazarin.ru:
    22.02.2016 в 14:22

    […] случае мне нужно было закончить работу с книгой «Kaizen» — рецензию на нее я опубликовал еще в декабре, а […]

    Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

RSS Новости LeanZone.ru

  • Каталог примеров PDSA
  • Цифровизация производства в РФ. Не отрываясь от реальности
  • Необходимо, но недостаточно!
  • Неспособность выбрать: Как изобилие превращается в проклятие
  • Взгляд на вирус отечественного производителя…

Случайная цитата

В то время, как американская система предложений подчеркивает их экономические выгоды и предоставляет финансовые стимулы, японская ставит на первое место моральную пользу, стимулирующую сотрудника и оказывающую на него положительное влияние.

— Масааки Имаи, Гемба кайдзен, стр. 117

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Приглашаем на 18-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • Пётр Сазонов on Почему ката и кайдзен не взлетают
  • Алексей on Приглашаем на 18-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • Денис on Провал внедрения бережливого производства
  • Денис on Революционная твёрдотельная батарея Toyota на пути к дебюту в 2021 году

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Facebook
  • Google+
  • LinkedIn
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2021 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти