Тесты | WKazarin.ru - бережливое производство - Part 2

Главная
О сайте
Бережливое производство
Клиентам
События
Книга “Система TPM – более четверти века в России”
- Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
- 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

Технологии
Люди
В теории
На практике
Сферы применения
О менеджменте

К сожалению, нет содержимого соответствующего вашим критериям.

Ближайшие события

Новости LeanZone.ru

Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
Об управлении производством сложных сборок
О детальном планировании – в очередной раз!
Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Потребовалось более 50 лет, чтобы массовое производство распространилось по миру. Может ли бережливое производство пробить себе дорогу быстрее? Мы полагаем, что скорейшее и повсеместное внедрение бережливых методов будет отвечать интересам каждого производителя.

— Джеймс Вумек, Дэниел Джонс, Дэниел Рус, Машина, которая изменила мир, стр. 349

Последние комментарии

С наступившим 2026 годом! И почему я работаю в выходные. on 2013. Итоги популяризации бережливого производства
С наступившим 2026 годом! И почему я работаю в выходные. on 2012. Итоги популяризации бережливого производства
С наступившим 2026 годом! И почему я работаю в выходные. on Итого 2014
С наступившим 2026 годом! И почему я работаю в выходные. on 2018. Год изменений
С наступившим 2026 годом! | WKazarin.ru - бережливое производство on Год 2011. Итоги

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Говоря точнее, я не выполнял, да и не мог выполнять ту работу, которую мне поручили во время инструктажа. Нам говорили, что при появлении проблем мы должны известить о ней бригадира участка. Но нам никогда не говорили, кто эти люди и как их надо было извещать.Догнать зайца, стр. 81

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

Подкаст

Индекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти