• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Можно ли совместить традиционный учет затрат и бережливый учёт

10.06.2019 Тема: Бережливое производство, Переводы - очистить, Подобрать иллюстрации

В рамках подготовки четвертой недели лин-лидерства компания LeanFrontiers публикует очень интересные материалы о бережливом учёте.

Хочу познакомить вас с выдержками из статьи Гэри Капановски (Gary Kapanowski) «Сближение бережливого учета и нормативного учета затрат». Гэри обладает квалификацией мастера черного пояса лин шести сигм, лин-профессионал бронзового уровня по классификации ASQ, бухгалтер по затратам компании Moeller Manufacturing, одного из ведущих поставщиков аэрокосмической отрасли, а так же мастер-преподаватель черного пояса лин шести сигм в центре персонального развития Технологического Университета Лоуренса.

(Здесь было фото автора)

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый учет, Директор, Консультант, Специалист 2 комментария

Добросовестность побеждает виновность

04.05.2019 Тема: Вовлечение персонала, Переводы - очистить

Переводить с иностранного языка тексты, построенные на игре слов — занятие непростое. Тем не менее, предлагаю вашему вниманию перевод статьи Джима Бенсона (автора книги Personal Kanban) «Responsbility beats Accountability«.

Для тех, кто «не в курсе», оба слова, «responsibility» и «accounability» переводятся на русский в общем случае одинаково — ответственность. Но в первом случае смысл слова ближе к ответственности, которую проявляет добросовестный человек, а во втором — к ответственности, которую несёт виновный человек.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, Консультант, Энтузиаст 1 комментарий

Малоизвестный инструмент для оценки лин-стартапов

16.04.2019 Тема: Бережливое производство, Переводы - очистить

Предлагаю вашему вниманию перевод статьи Грега Диккенса (Greg Dickens) «Малоизвестный инструмент, который вдохновил автора книги «Бизнес с нуля» (Lean Startup), и как вы должны его использовать» («The little-known tool that inspired the Lean Startup (and how you should be using it)»).

В настоящее время мы думаем об управлении стартапами в основном в логике лин-стартапов. Такие слова как «вираж» и «минимальный жизнеспособный продукт» вошли в словарный запас любого, кто пытается начать бизнес с нуля.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливая разработка, бережливый стартап, Консультант, создание стартапа, Специалист, Энтузиаст Оставьте комментарий

Как сделать ежегодные встречи с сотрудниками для анализа эффективности их работы более полезными

29.03.2019 Тема: Бережливое производство, Переводы - очистить

Американский центр производительности и качества APQC опубликовал статью «Как получить больше от беседы о производительности», в которой привел несколько идей, как сделать такие обсуждения с сотрудниками более эффективными.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, Консультант, развитие персонала, Специалист Оставьте комментарий

Пять простых этапов картирования потока создания ценности

05.10.2015 Тема: Бережливое производство, Переводы - очистить

Попалась ссылка на хорошее короткое описание этапов картирования потока создания ценности, сделанное Will Johnson из Ryder Lean Supply Chain Solutions. Заодно это первая переводная статья, сделанная волонтерами сайта, а именно — Денисом Гриценко, который отозвался на мое сообщение о поиске помощника-переводчика.  Предлагаем вам перевод статьи:

«Картирование потока создания ценности — эффективный способ выявления и устранения потерь в цепочке поставок, оно может дать впечатляющие результаты, если вы делаете его правильно.

Эти пять этапов помогут вам в процессе создания вашей собственной карты потока создания ценности.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: карта потока создания ценности, поток создания ценности, Специалист, Студент Оставьте комментарий

Бережливая ферма: ситуацию изменяют счастливые сотрудники и счастливые животные

22.07.2015 Тема: Бережливое производство, Переводы - очистить, Подобрать иллюстрации

Предлагаю вашему вниманию замечательную и в некотором смысле поучительную статью Томара Ринера (Thomas Riner, https://www.linkedin.com/in/thomas-riner-01ba3811), опубликованную в LinkedIn Pulse (https://www.linkedin.com/pulse/lean-farming-happy-employees-farm-animals-make-difference-riner).

Уважение к сотрудникам — это распространенная практика в японских компаниях. Однако, эта тема жарко обсуждается в бережливом сообществе в США. Хотя эта тема особенно актуальна для производства и транзакционных процессов, она имеет отношение и к сельскому хозяйству.

(здесь было фото поросёнка в луже)

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливое сельское хозяйство, Специалист, ценность, Энтузиаст Оставьте комментарий

Почему финансовый директор не поддерживает бережливое производство?

27.09.2014 Тема: Бережливое производство, Переводы - очистить, Подобрать иллюстрации

Еще одна интересная статья от индийского отделения Кайдзен-института — о том, почему при внедрении кайдзен или бережливого производства команды внедрения часто испытывают сопротивление со стороны финансистов. Болезненная тема для многих российских компаний, не так ли?

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый учет, вовлечение персонала, Директор, Специалист, экономический эффект, Энтузиаст 2 комментария

Немного о бережливом производстве в фармацевтике

13.09.2014 Тема: Бережливое производство, Переводы - очистить, Подобрать иллюстрации

Попалась статья индийского кайдзен-института о фармацевтике.

В статье приводятся довольно интересные цифры и данные о проблемах отрасли. Привожу некоторые данные.

(здесь была фотография пилюль)

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TPM, бережливое здравоохранение, быстрая переналадка, вытягивание, Директор, Консультант, решение проблем, Специалист, стандартизация, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Один кнут к четырем пряникам

30.06.2014 Тема: Вовлечение персонала, Переводы - очистить, Подобрать иллюстрации

Ларри (Лоуренс) Миллер опубликовал на своем сайте интересную статью о том, что он называет «принцип четыре к одному». Статья раскрывает новые данные, подтверждающие более раннее психологическое исследование поведения людей в ответ на положительные и отрицательные воздействия. Не могу не поделиться этими знаниями, т.к., как мне кажется, глубокое понимание принципов «почему это так устроено» существенно облегчает как восприятие мира, так и способность действовать в соответствии с его законами.

(здесь было фото автора)

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, развитие персонала, Энтузиаст Оставьте комментарий

<< Предыдущая страница

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Когда вы сокращаете производство продуктов с низкой маржинальной прибылью, вы теряете деньги, которые получали бы от клиентов, покупающих этот продукт. Вопрос только в том, превышают ли эту сумму сэкономленные таким образом средства.Элияху Голдратт
Цель-2, стр. 132


… (next quote)

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы проектное управление производительность труда развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист шесть сигм
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти