Продолжая тему, начатую в предыдущей заметке про цели внедрения, расскажу, как сотрудники предприятия формулируют цели внедрения после базового обучения по бережливому производству.[Продолжить чтение…]
Бережливое производство и визуализация правил безопасности
Когда я попал на фабрику ЗАО «Лиггетт-Дукат», мне выдали карточку, которая помогает гостям компании ознакомиться с установленными на фабрике правилами поведения и правилами действия во время экстренных ситуаций.
На карточке приведены основные правила, объяснено значение ключевых пиктограмм, связанных с поддержанием безопасности труда, а также перечислены правила поведения в случае возникновения чрезвычайной ситуации.[Продолжить чтение…]
Зачем это мне внедрять бережливое производство?
Проблема внедрения изменений, и внедрения бережливого производства заключается не только в том, насколько руководство предприятия заинтересовано в них. Другая часть уравнения успеха изменений описывает заинтересованность всего персонала. И здесь российские предприятия также испытывают множество проблем.[Продолжить чтение…]
Для чего нам внедрять бережливое производство
Сегодня и завтра я веду вводное корпоративное обучение по бережливому производству. В ходе рассказа задал слушателям предприятия вопрос: зачем, по вашему мнению, нужно внедрять бережливое производство на вашем предприятии.[Продолжить чтение…]
Конференция «Производственные системы»
30 сентября в Москве, в гостинице «Рэдиссон Рояйл» (бывшая гостиница «Украина») прошла вторая практическая конференция «Производственная система предприятия: как с помощью бережливого производства устранить потери и повысить эффективность».
[Продолжить чтение…]Бережливое производство и инновации
Участие в инновационном форуме открыло для меня новую сферу применения методов бережливого производства — внедрение инноваций. В последнее время о необходимости инноваций твердят на каждом углу и государство делает одну за другой попытки столкнуть все сферы деятельности с насиженных мест, чтобы стимулировать нововведения. Пока, скажем прямо, это слабо удается.
Интервью с Сергеем Смирновым, экспертом по повышению производительности труда
Сергей Смирнов, эксперт по повышению производительности труда и автор книги «Практические методы повышения производительности труда» рассказывает о том, почему предприятия должны заниматься повышением производительности, как должна строиться работа по повышению производительности труда и какие особенности таких проектов характерны для российских предприятий.
Слушать (0:38:18):
Слушать на Rutube.ru можно здесь.
[Продолжить чтение…]Бережливый дом. Визуализация планов
Сегодня я решил показать, как я планирую разные виды работ у себя дома. Посмотрите, что из себя представляет доска планирования и как осуществлять контроль «на ходу» с помощью обычных маленьких стикеров.[Продолжить чтение…]
Интервью с Константином DMAgIC’ом, создателем сайта sixsigmaonline.ru
На прошлой неделе завершилась первая сессия первых в России бесплатных онлайн-курсов по шести сигма на сайте sixsigmaonline.ru. По этому случаю Константин дал интервью для моего сайта.
Константин рассказывает о своем опыте проектной работы, о прошедших курсах и их итогах, о своих планах на онлайн-обучение на ближайшее будущее и делится советами с начинающими руководителями проектов о том, на что нужно обращать внимание в проекте и о том, что, по его мнению, является определяющим для успешного завершения любого проекта, связанного с изменениями на предприятии, будь то проект шести сигм, лин-проект или какой-либо другой.
Слушать:
Послушать на RuTube.ru можно по этой ссылке.
[Продолжить чтение…]Тестируем бережливое государство, Тест 1. Часть 1.
Возможно ли существование бережливого государства в России? Я думаю, если сказать «да», то меня точно закидают камнями.
При тех колоссальных затратах на «поддержание коррупции» и «бесцельное использование природных ресурсов», которые есть в нашей стране, это кажется невозможным.[Продолжить чтение…]
