Получил отзыв от одного из участников семинара по основам бережливого производства.
Строители wanted
Роструд изложил статистику по открытым вакансиям.
Во-первых, две цифры, показывающие масштаб бедствия.
Одной «обязательной потерей» в офисе меньше
Какая радость! А говорят, что у нас косное и несовременное государство. Вот не соглашусь. Совершенно неожиданно (ну, я вообще-то и не знал, о такое может случиться) «Госдума в пятницу приняла во втором чтении законопроект об отмене обязательного использования «круглой печати» для хозяйственных обществ.»
Информация с vestifinance.ru.
Стандартизация — как основа оконного производства
Марат Киямов, финансовый директор Юнис-Групп, написал статью о стандартизации. Предлагаю вашему вниманию перепечатку, она может оказаться полезной для тех, кто пытается оценить для себя потенциал стандартизации отдельных видов работ.
Уважение к людям. 17 принципов выхода из конфликтов
Давно не попадалось под руку ничего нового про тему Respect to people. И тут вот пожалуйста: 17 принципов выхода из конфликтов.
Статья Harvey Schachter раскрывает тему немного подробнее, идея мне так понравилась, что я решил взять всё это в материалы по развитию и вовлечению персонала.
Простой, но не легкий метод «пять почему»
Сегодня получил очень показательный пример, как, используя такую простую штуку, как метод «пять почему» можно разобраться, в чем дело.
Вот такой пример анализа случился в жизни.
Вдохновляющий пример эффективной организации медицинских услуг
Попалась ссылка на выступление на TEDIndia в 2009 году Thulasiraj Ravilla по теме «How low-cost eye care can be world-class», что можно перевести так: «Доступная офтальмологическая помощь мирового уровня».
Рецензия на книгу «A Factory of One»
Если принципы бережливого производства вызывают у вас интерес, и вы иногда задумываетесь на тему «а нельзя ли хотя бы часть из инструментов бережливого производства использовать для повышения персональной эффективности?», то вам обязательно стоит познакомиться с книгой Дэниэля Марковица (Daniel Markovitz) «A Factory of One», название которой можно было бы перевести на русский как»Завод одного» или «И один на заводе — воин».
Если вы не создадите культуру вашей компании…
Роб Флетчер (ссылка http://leangenesis.com/about-me/ не работает — ВК, 19.12.2021) в своем блоге LeanGenesis сформулировал одной фразой то, что определяет проблему производственных культур сотен и тысяч компаний.
Хотите знать, о чем речь? Вот о чем:
Ключевые аспекты развертывания стратегии (хосин канри)
David Bovis в своей статье «Не тратьте время на развертывание стратегии (Хосин Канри)» привел замечательный список озарений, который он накопил за годы работы по разработке и развертыванию стратегии в разных компаниях.
[Продолжить чтение…]
