• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Конференция «Эффективные технологии управления производством»-2012

20.06.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

2-3 октября в Екатеринбурге пройдёт 4-я международная научно-практическая конференция по системам управления производством «Эффективные технологии управления производством», организуемая российской рабочей группой ассоциации MESA International.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, планирование, Специалист, Энтузиаст

Почему проекты «шесть сигма» в России непопулярны

15.06.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

По мере погружения в курс желтых поясов по шести сигмам появилась мысль, которая может пролить свет на вопрос о том, «почему все это у нас, в России, не применяют».

Методология проектов шести сигма базируюется на цикле DMAIC и уделяет большое внимание сбору и анализу статистических данных о процессе. Опытные черные пояса знают, что чем больше времени ты потратишь на сбор и анализ исходных данных под разными углами зрения, тем проще предложить улучшения процесса. Но умеют ли наши предприятия собирать статистические данные о своих процессах?[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Специалист, шесть сигм, Энтузиаст

XII Лин-школа. «Как директор директору»

13.06.2012 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

8 июня побывал на XII лин-школе в Санкт-Петербурге на мероприятии под названием «Лин-мастерская управленческих команд. Как директор директору. Все грани трансформации.»[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, корпоративная культура, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

Быстрая переналадка и решение проблем

08.06.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

На днях мне удалось увидеть наверное самую организованную переналадку оборудования за весь мой небольшой опыт консультирования по вопросам бережливого производства.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Специалист, Энтузиаст

Уcтойчивость изменений

01.06.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Устойчивость менеджмента в гембе — это функция полной вовлеченности в деятельность по непрерывному совершенствованию по времени.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, гемба, Директор, кайдзен, корпоративная культура, Энтузиаст

Рецензия на книгу «Корпоративная культура Toyota»

28.05.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Книги

Книга Джеффри Лайкера и Майкла Хоссеуса «Корпоративная культура Toyota» раскрывает ту сторону производственной системы Тойоты, о которой нам было известно крайне мало – о системе развития персонала.

Как известно, TPS стоит на двух столпах – непрерывном совершенствовании и уважении к людям. И если про непрерывное совершенствование и методы улучшений написаны десятки книг, то до последнего времени о том, как реализуется принцип уважения к людям, кроме общих слов было мало что известно.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, вовлечение персонала, Директор, корпоративная культура, лидерство, рабочая группа, Специалист, уважение к людям, хосин канри, Энтузиаст

Одна фраза

25.05.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

«Right now, your business is perfectly designed to achieve the results you are getting.»
Rich Shefren

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, стратегия, ценность, Энтузиаст

Шаблоны значков карты потока создания ценности для MS Visio 2003

20.05.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

В раздел Ресурсы, доступный зарегистрированным пользователям, выложены шаблоны значков карты потока создания ценности для MS Visio 2003.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, карта потока создания ценности, Специалист, Студент

Лин-школа. Мастер-класс «Как директор — директору»

18.05.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Российская Лин-школа, которая пройдет в Санкт-Петербурге с 6 по 9 июня, впервые по многочисленным пожеланиям участников, предлагает своим слушателям новый формат – мастер-класс «Как директор директору».[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

Рецензия на книгу «Миссия бизнеса»

12.05.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Книги

Основное правило менеджмента: изучайте, чего хотят люди, и правильно реагируйте на это.
Коносуке Мацусита «Миссия бизнеса», стр. 16.

Книга «Миссия бизнеса» — это сборник статей Коносуке Мацуситы, человека, который создал компанию Panasonic, институт «За мир и счастье через процветание», прожил 94 года и написал книги, разошедшиеся общим тиражом более 6 млн экземпляров (wikipedia.org).

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, стратегия, философия бережливого производства, ценность, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Одно дело определить, кто какое место занимает в мировой табели о рангах, и совсем другое – точно объяснить, что необходимо делать, чтобы достичь мирового уровня производства.

— Джеймс Вумек, Дэниел Джонс, Дэниел Рус, Машина, которая изменила мир, стр. 131

Последние комментарии

  • Бережливая разработка - работа со сторонними организациями on Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов
  • Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями
  • Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями
  • Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями
  • Бережливая разработка - работа со сторонними организациями on Бережливая разработка — параллельные процессы

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Политика непрерывных, хотя и мелких улучшений, именуемая в практике японского менеджмента "кайдзен", которая органично осуществляется при реализации системы "Упорядочение", может дать стабильно высокие результаты как по качеству, так и по производительности труда практически без сколько-нибудь существенных затрат.Упорядочение, стр. 21

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти