WKazarin.ru - бережливое производство
Бережливое производство и кайдзен
Недавно руководитель одной компании, которая не так давно начала активно развивать собственное производство, спросил меня, по каким показателям следует оценивать эффективность производства.
— Если оценивать в штуках готовых изделий, то при этом не учитывается сложность изделия. Сегодня сделали 200 сложных изделий, а завтра 500 простых — сопоставить невозможно.
Вы можете ближе познакомиться с моим опытом и знаниями, посетив открытые курсы, на которых я периодически выступаю в качестве преподавателя. В течение одного или двух дней я рассказываю об основах бережливого производства, методах повышения эффективности производства (и не только производства) и инструментах сокращения потерь.
Такие курсы, например, организует «Русская школа управления«. На их сайте можно найти расписание ближайших курсов и выбрать наиболее подходящую для вас программу.
[Продолжить чтение…]Вы можете ближе познакомиться с моим опытом и знаниями, посетив открытые курсы, на которых я периодически выступаю в качестве преподавателя. В течение одного или двух дней я рассказываю об основах бережливого производства, методах повышения эффективности производства (и не только производства) и инструментах сокращения потерь.
[Продолжить чтение…]Оркомитет Конкурса лидеров производительности им. А.К. Гастева провел очередное собрание по итогам конкурса 2011 г., рассмотрел концепцию Кубка-2012 и порядок проведения аудитов предприятий-конкурсантов.
По итогам обсуждения запланирована новая номинация: «Лучший Лин-проект». Оцениваться будут «бережливые» преобразования процессов на отдельно взятом производстве, цехе или участке.
Так получилось, что я читал эту книгу перед Новым годом. В это время обычно человек задумывается о том, что он сделал за прошедший год и что хочет сделать в наступающем. В это же время компании проводят зачастую мучительный и тяжелый процесс бюджетирования.[Продолжить чтение…]
Перед новым годом я предложил всем желающим поучаствовать в оценке глубины внедрения 5S в собственных подразделениях. За короткий срок в 12 дней откликнулось достаточно много людей, и теперь я готов рассказать об некоторых общих итогах обработки этих данных.[Продолжить чтение…]
Я получил 12 заполненных анкет самооценки по 5S. В течение ближайших дней каждый отправитель получит от меня ответ с рекомендациями — по порядку поступления анкет.[Продолжить чтение…]
За 2011 год на сайте появилось большое количество новых материалов. Я выбрал самые лучшие заметки из каждого раздела и объединил их в одной публикации для вашего удобства.[Продолжить чтение…]
Предлагаю вашему вниманию перевод статьи Брайана Маскелла, автора книги «Практика бережливого учета» о ценности продуктовой себестоимости.
Недавно меня раскритиковали некоторые маститые члены сообщества учета затрат и управленческого учета. Я сказал, что по моим ощущениям продуктовая себестоимость в значительной мере бесполезна для бережливых компаний.
[Продолжить чтение…]Хотел написать отдельную историю о том, что для меня было нового в 2011-ом году.
Зачем для этого отдельная заметка — во-первых, потому что нового было очень много, и вспоминать приходится постепенно, во-вторых, я хочу поделиться своей историей, чтобы вы знали, чего можно достичь при некотором желании.[Продолжить чтение…]
