• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Приглашаем на 49-ю встречу клуба линтузиастов

14.06.2022 Тема: Бережливое производство в России

18 июня 2022 года , в Москве, состоится очередная, сорок восьмая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Как определить оптимальный размер партий между переналадками?

14.06.2022 Тема: Бережливое производство

Дискуссия в одной из Телеграм-групп подтолкнула задуматься над вопросом, который я вынес в заголовок. Один из участников спросил, каким должно быть оптимальное соотношение между временем переналадки и временем обработки партии между переналадками.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: быстрая переналадка, Директор, Консультант, Специалист Оставьте комментарий

Зачем мы это делаем? Интервью с Зосей Герчиковой

04.06.2022 Тема: Бережливое производство в России

Предлагаю вашему вниманию интервью с Генеральным директором компании «Топ-Менеджмент Консалт» Зосей Герчиковой.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, интервью, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Доклад Олега Ненашева «Отчет по проекту «КПСЦ на молокозаводе»

03.06.2022 Тема: Бережливое производство в России

23 мая на 48й встрече Клуба Линтузиастов прозвучал доклад Олега Ненашева «Отчет по проекту «КПСЦ на молокозаводе»

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: VSM, Директор, картирование, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Все ли ожидания — это потери?

24.05.2022 Тема: Бережливое производство

Анализ статьи Сергея Турусова «Четыре вида потерь» продолжает приносить дополнительную ценность в моей работе. Когда я проводил сопоставление четырёх и семи видов потерь, то обратил внимание на то, что ожидания не всегда являются потерями. Когда же это не так?

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: потери, Специалист, Студент Оставьте комментарий

Приглашаем на 48-ю встречу клуба линтузиастов

16.05.2022 Тема: Бережливое производство в России

21 мая 2022 года , в Москве, состоится очередная, сорок восьмая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, карта потока создания ценности, картирование, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, провалы, Специалист, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Так сколько видов потерь — семь или четыре?

12.05.2022 Тема: Бережливое производство

Сергей Турусов, работавший ранее директором по развитию производственных систем БрАЗа (читайте книгу «Сломай стереотип! Производственная система Братского Алюминиевого Завода»), ОМК, а теперь зам. управляющего директора по развитию производственной системы концерна Калашников, запостил 27 апреля в Facebook статью про четыре вида потерь. В ней много интересного, поэтому я решил её подробно разобрать.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: основы бережливого производства, потери, Специалист, Студент, Энтузиаст 1 комментарий

Как ПДО может помочь внедрению вытягивания?

06.05.2022 Тема: Бережливое производство

На семинаре по бережливому производству мне задали такой вопрос: если самая эффективная система исполнения заказов — это вытягивание, то какую роль во внедрении вытягивания может сыграть планово-диспетчерский отдел (ПДО)?

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вытягивание, Директор, Консультант, планирование, Специалист, управление изменениями, Энтузиаст 2 комментария

Отзывы слушателей двух обычных семинаров

04.05.2022 Тема: Рекомендации

Попались под руку анкеты слушателей двух семинаров, которые я провёл в разное время. Первый — «Анализ и управление затратами в производстве», второй — «Бережливый офис». Вот выдержки из отзывов.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливая разработка, бережливый офис, Директор, карта потока создания ценности, основы бережливого производства, отзыв, Специалист Оставьте комментарий

В поисках одной фотографии по 5S

27.04.2022 Тема: Бережливое производство

Искал в оставшемся доступном мне фотобанке фотографию для лекции по 5S про оконтуривание инструмента. Еле нашёл. Пока искал пришёл к мрачному выводу.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, визуализация, Специалист, Студент, Энтузиаст 2 комментария

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS-лента: Новости LeanZone.ru Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Основываясь на опыте российских предприятий, можно ответить, что при наличии благоприятного состояния всех или большинства из перечисленных факторов для производственно-коммерческой организации с численностью в несколько сотен человек период внедрения составляет около двух лет. Однако при правильной организации внедрения первые позитивные результаты становятся заметными уже через несколько месяцев.В.Е. Растимешин, Т.М. Куприянова
Упорядочение, стр. 28


… (next quote)

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством ценность чеклист шесть сигм
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти