4.10.2010 я залил на Youtube.com первый свой видеоролик — «Бережливое производство. Основы 5S». Сегодня статистика показала, что за это время 9 роликов, выложенных в данный момент, посмотрели 999 раз. Это, конечно, не рекорды видеомонстров, но для такой специальной темы, как бережливое производство, по моему, вполне неплохо.[Продолжить чтение…]
С наступающим 2011 годом!
По первому каналу Стинг поет «I am Englishman in New York», а я желаю вам всем удачи в Новом году![Продолжить чтение…]
Бережливое сельское хозяйство
Получил такое письмо:
«Здравствуйте, Валерий.
Я работаю на сельхоз предприятии. Меня назначили на должность специалиста по внедрению бережливого производства. Сложность(лично для меня) в том, что отсутствует информация (именно по с/хоз). В интернете все в основном по промышленным предприятиям, поточному производству. Помогите, пожалуйста. Разместите, если есть возможность, ссылки, где можно прочитать о внедрении бережливого производства в сельском хозяйстве (растениеводстве и животноводстве). «[Продолжить чтение…]
Канал на YouTube
Я открыл канал на YouTube. В данный момент в нем выложена презентация по основам 5S в формате видео.
Скоро к ней добавится презентация по основам SMED — быстрой переналадки.[Продолжить чтение…]
Роберт Ценек — Лакмусовый тест вовлеченности руководства
Продолжая тему вовлечения руководства, предлагаю вольный беглый перевод заметки из блога theleanthinker.com.
Как оценить реальную вовлеченность и заинтересованность руководства в проекте внедрения бережливого производства, да и вообще любого проекта изменений?[Продолжить чтение…]
Вовлечение руководства в проект внедрения бережливого производства. Часть 3
Регулярное информирование
Даже если вам удалось заинтересовать руководителя и обеспечивать поддержание его интереса с помощью такого плана внедрения бережливого производства, в котором каждый этап длится не дольше одного месяца, вы должны постоянно информировать руководителя о текущих результатах и проблемах.[Продолжить чтение…]
Вовлечение руководства в проект внедрения бережливого производства. Часть 2
По результатам опроса на моем сайте 33,3% ответивших считают, что внедрение lean manufacturing, или бережливого производства на их предприятии буксует из-за безучастности руководства.
Расказывая о том, как вовлечь руководство в проект бережливого производства, я указал три составляющих успеха:
- Заинтересовать.
- Поддерживать интерес.
- Регулярно информировать о состоянии дел.[Продолжить чтение…]
Вовлечение руководства в проект внедрения бережливого производства. Часть 1
Для чего вообще нужно вовлекать руководителей в проект?
Этому есть несколько причин. Вовлеченный руководитель дает проекту целую кучу преимуществ:[Продолжить чтение…]
Тест на знание принципов бережливого производства
В рунете на данный момент нет сайтов, на которых вы могли бы пройти онлайн-обучение по бережливому производству и затем подтвердить свои знания. Чтобы исправить данный недостаток хотя бы частично, я предлагаю вашему вниманию уже второй тест на знание lean. Данный тест, по моему мнению, существенно обширнее и сложнее первого, и я думаю, что успешное прохождение этого теста достойно небольшой награды.[Продолжить чтение…]
Leaninfo.ru
Блог издательства ИКСИ leaninfo.ru — очень популярный сайт рунета, где вы найдете всё об инструментах бережливого производства, философии кайдзен, опыте и перспективах Lean в России.[Продолжить чтение…]
