Я решил выделить всю информацию об интернет-сайтах, которые помогают организовывать работу с информацией, в отдельный раздел — Научная организация труда в online, или online-НОТ. В ближайшем будущем я расскажу еще об одном сервисе канбан-досок и о сервисе «сохранения заметок везде и обо всем».
[Продолжить чтение…]Научная организация труда в онлайне: канбаны
«Управление проектами становится бережливым»
Канбан — не только карточка заказа на производстве, но и эффективная система управления собственной производительностью. В интернет существует уже как минимум два сервиса для создания системы управления работами с помощью канбанов. Один из них — Zen.
[Продолжить чтение…]LeanZone.ru — зона свободной информации о бережливом производстве
В рунете не так много хороших сайтов о бережливом производстве. Что для меня означает «хороший сайт»? Сайт, на котором я могу найти нужную и полезную информацию для себя лично или для своей работы. leanzone.ru — коллективный проект, посвященный эффективным методикам организации производственной деятельности. На сайте есть раздел статей, файловый архив, блог и форум, среди материалов много интересного о бережливом производстве и не только.
www.leanzone.ru
Джеффри Лайкер, «Дао Toyota»
Завершено размещение на сайте цитат из книги Джеффри Лайкера «Дао Toyota«, спасибо издательству Альпина бизнес букс за предоставленную возможность использовать текст книги.
[Продолжить чтение…]Пополнение в ссылках
Раздел Издательства дополнен тремя ссылками — «Гревцов паблишинг», «Олимп-Бизнес», «Стандарты и качество». Все эти издательства выпускают книги о бережливом производстве. Если вам известны другие издательства, выпускающие литературу о методах эффективного управления производством — напишите мне.
Кому это может быть интересно
Узнать, кто эти люди…
Российская практика бережливого производства
Сегодня на сайте открывается новый раздел, «Lean в России», посвященный практике внедрения бережливого производства в России. В нем будут публиковаться материалы об опыте внедрения бережливого производства на российских предприятиях.Часть материалов будут иметь «заметно устаревшие» даты публикации, однако, как показывает опыт, затрагиваемые вопросов зачастую не теряют своей актуальности как на тех предприятиях, где внедрение длится уже несколько лет, так и там, в особенности, где к внедрению бережливого производства только приступили.
Первый материал в разделе — интервью с исполнительным директором череповецкого завода «Северсталь-метиз» о результатах проекта внедрения бережливого производства, полученных в 2007 году.
Кому это может быть интересно
Узнать, кто эти люди…
Зарегистрируйтесь и получите подарки
![wk_books[1]](https://wkazarin.ru/wp-content/uploads/2013/09/wk_books1.jpg)
Зарегистрируйтесь и получите доступ к разделу Ресурсы. Скачайте две электронные книги по бережливому производству.
[Продолжить чтение…]Провалы. «Кайдзен по-русски»
Определенно, внедрение бережливого производства в России — дело не простое. И проблема не только в национальных особенностях. И даже, я бы сказал, дело то как раз не в национальных особенностях. Когда к делу подходят «без головы», когда никто не утруждает себя вопросами «а что может пойти не так», или «а как будет воспринято это изменение», то снова получается по Черномырдину — «хотели как лучше, а получилось как всегда».[Продолжить чтение…]
Невероятное планирование. Часть 4
Эта заметка будет завершающей в первом сезоне истории о планировании. В предыдущей части я описал, для чего при планировании нужно разбивать крупную работу на части.
Можно сказать, что внедрение планирования завершилось неудачей. Смею надеяться, что временной.[Продолжить чтение…]
Возврат продукции по версии IKEA
Так получилось, что месяц назад я выбрал не самую удачную упаковку с антресолью для книжного шкафа на складе самообслуживания IKEA. Кто бы тогда знал, что придется воспользоваться возможностью вернуть или обменять купленный товар в течение 60 дней. Но эта возможность мне пригодилась.[Продолжить чтение…]
