Вопрос Алексею Харитонову: Как вам удается вовлекать сотрудников в процесс улучшений, если сотрудники осознают, что параллельно ведется работа по их сокращению?[Продолжить чтение…]
Форум «Производственная система предприятия». Вопросы и ответы. Вопрос 15.
Вопрос Алексею Харитонову: У вас есть материнская компания, большая компания, в состав которой вы вошли. В чем ее роль, говоря о вопросах повышения эффективности? Какие стимулы она вам дает, какую методологическую поддержку оказывает?[Продолжить чтение…]
Корпускулярно-волновая теория бережливого производства — Отчет о «Лин без галстуков 2013»
…К большому моему сожалению, я не застал ни начала, ни окончания мероприятия, однако, в блокноте автора осталось несколько записей, касающихся основной его темы, которой было посвящен полностью второй день конференции «Лин без галстуков 2013».
Схема, ставшая источником идей и обсуждений, была случайно найдена в недрах сервера Линзоны, когда Дмитрий Стукалов устанавливал новые социальные функции форума. Ни в одном логе сервера не было никаких указаний на то, как файл попал в раздел «very_old_thinks_from_Serg_Zh», и никто из собравшихся не смог даже предположить, кто такой этот китаец с французским именем Серж Же. Но изучение манускрипта потрясло всех присутствующих глубиной и широтой высказанных мыслей…[Продолжить чтение…]
Форум «Производственная система предприятия». Вопросы и ответы. Вопрос 14.
Вопрос Максиму Санталову: Какое количество людей работает в вашем отделе и занимаются процессом внедрения лин, и как он структурно выстроен: это люди, которые имеют линейные направления работ, функциональные, и как распределяются обязанности между ними?[Продолжить чтение…]
Конференция «Бережливое производство в Москве»
Конференция будет проходить в рамках VIII Российского Лин-форума.
В рамках конференции «Бережливое производство в Москве» пройдет пленарное и несколько секционных заседаний с участием руководителей предприятий, ведущих зарубежных и российских экспертов.[Продолжить чтение…]
Форум «Производственная система предприятия». Вопросы и ответы. Вопрос 13.
Вопрос Владимиру Мельникову и Максиму Санталову: Вы занимаетесь оптимизацией процесса. У вас работало, к примеру, двое каких-то работников. Они тратили 8 часов своего рабочего времени на выполнение своих функциональных обязанностей. В результате вашего процесса оптимизации они стали тратить на ту же работу, допустим, 4 часа. Добиваетесь ли вы того, чтобы, условно говоря, убрать это должностную позицию, скажем так, уволить сотрудника, с целью того, чтобы затраты на ваш отдел (отдел, который занимается повышением эффективности процессов — ВК) были рентабельными?[Продолжить чтение…]
Бережливое производство на малом предприятии — как такое возможно?
Как-то мне довелось поучаствовать в вебинаре для руководителей малого бизнеса. Я как обычно рассказывал о бережливом производстве, о базовых принципах — ценности, потерях, о том, какой вред они наносят бизнесу. Вебинар прошел хорошо, судя по вопросам участникам понравилось, а у меня остался вопрос к самому себе — а возможно ли применение бережливого производства на самых что ни на есть малых предприятиях — там где работает меньше сотни, а то и просто пара десятков человек?[Продолжить чтение…]
Форум «Производственная система предприятия». Вопросы и ответы. Вопрос 12.
Вопрос Владимиру Мельникову: Вы говорили о том, что создаете свою информационную систему. Первый вопрос — какой тип информационной системы? Вы с помощью нее хотите поддерживать операционные процессы или добиться какого-то стратегического преимущества на рынке? И второй вопрос — инвестиции в развитие этой информационной системы. Какова их рентабельность? Считаете вы ее или нет?[Продолжить чтение…]
Форум «Производственная система предприятия». Вопросы и ответы. Вопрос 11.
Вопрос Дмитрию Киму: Какой Ваш прежний опыт помог Вам сформировать такой четкий план изменений и успешно его реализовать?[Продолжить чтение…]
Форум «Производственная система предприятия». Вопросы и ответы. Вопрос 10.
Вопрос Константину Васильеву (тот же вопрос был ранее задан Дмитрию Киму): Когда перемены начинают потихоньку стихать, когда производственная система стала очень качественной и люди получают достаточную зарплату, они уже решили большинство своих проблем, что происходит дальше, как мотивировать людей на то, чтобы они находили какие-то новые цели и чтобы их энтузиазм не стихал?[Продолжить чтение…]
