В рунете на данный момент нет сайтов, на которых вы могли бы пройти онлайн-обучение по бережливому производству и затем подтвердить свои знания. Чтобы исправить данный недостаток хотя бы частично, я предлагаю вашему вниманию уже второй тест на знание lean. Данный тест, по моему мнению, существенно обширнее и сложнее первого, и я думаю, что успешное прохождение этого теста достойно небольшой награды.[Продолжить чтение…]
Сколько стоит один испуг?
«Неосторожное поведение является первопричиной подавляющего большинства происшествий и несчастных случаев»
H.W. Heinrich, D. Petersen, N. Roos
Мало кто из нас обращает внимание на то, сколько раз наше неосторожное поведение или необдуманные действия могли в течение одного дня привести к маленькой или большой неприятности. Ничего, собственно, ведь не произошло. Ну, может быть, чуть не поскользнулся. Или чуть не порезался. Или чуть не обжегся.[Продолжить чтение…]
Бой с беспорядком — стратегия и тактика
1 и 2 октября руководители цехов ЧЗ прошли обучение принципам 5S — по программе «Бережливое производство». Руководил «уроками» консультант крупной консалтинговой компании «Топ-Менеджмент Консалт» Валерий Казарин.[Продолжить чтение…]
Как создать бережливое производство (2)
Что нужно клиенту? Что для него ценно?
Одно из ключевых понятий бережливого производства – ценность.[Продолжить чтение…]
Виноват в простое стана?
Требования операционных карт, размещенных в КлЦ, СПЦ-2 и ЦСФП в рамках бережливого производства, выполняются далеко не всегда, констатируют специалисты. Это негативно сказывается на эффективности работы оборудования и на производстве в целом «Сталепрокатчик» попытался разобраться в причинах и способах борьбы с таким «нигилизмом» технологического персонала.[Продолжить чтение…]
Leaninfo.ru
Блог издательства ИКСИ leaninfo.ru — очень популярный сайт рунета, где вы найдете всё об инструментах бережливого производства, философии кайдзен, опыте и перспективах Lean в России.[Продолжить чтение…]
Регистрируетесь — проверьте свой e-mail
В последнее время было несколько неудачных попыток зарегистрироваться на сайте, поэтому я решил обратить внимание читателей: пожалуйста, внимательно проверяйте свой e-mail, потому что в случае ошибки вы не завершите регистрацию, и доступ к книгам и другим документам сайта будет закрыт.
К сожалению, я не могу гарантировать, что смогу быстро исправить форму регистрации для предотвращения этой ошибки, но на самом деле это тот самый случай, когда нужно использовать принципы пока-ёке — предотвращения ошибок.[Продолжить чтение…]
Кейс метизного производства
Со времен Советского Союза на предприятии при планировании обслуживания и ремонтов оборудования использовали «Положение о ТОиР механического оборудования метизных предприятий».[Продолжить чтение…]
Кейс — энергетика в нефтедобыче
В конвейерном производстве, если предприятие работает не круглые сутки, а в одну-две смены, обслуживание оборудования можно выполнять в тот период, когда оно не функционирует, либо во время общих плановых остановок на обслуживание. У нас правила игры иные, энергетическое оборудование в добывающей промышленности должно функционировать 24 часа в сутки 7 дней в неделю. При отсутствии резервных схем, любое отключение – хоть плановое, хоть аварийное — это прямые производственные потери.[Продолжить чтение…]
Как создать бережливое предприятие
Когда менеджеры предприятия задумываются о том, стоит ли внедрять у себя принципы бережливого производства, их взору обычно предстает картинка из рекламного проспекта про японское чудо. Работающий как часы завод, операции выполняются в строгом соответствии со стандартами, оснастка и инструмент обслуживаются должным образом, станки и другое оборудование поддерживается в идеальном работоспособном состоянии, мастера самостоятельно управляют участками цеха, рабочие заваливают техническое бюро рацпредложениями. А так же многое и многое другое, чего не хватает производственным менеджерам в обычной жизни.[Продолжить чтение…]
