• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Цитаты из книги «Сломай стереотип!»

31.05.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

В дополнение к частному мнению и рецензии на книгу «Сломай стереотип!» в ближайшее время на сайте будут появляться избранные цитаты из книги. Как я уже писал, это первая книга в моей истории, в которой я выделял и то, что мне понравилось, и то, что вызывало во мне бурные эмоции и возражения. Публиковать я буду только первое — идеи, которые можно взять на вооружение, либо факты, над которыми можно серьезно подумать.

Цитаты публикуются с благосклонного разрешения издательства ИКСИ.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

Рецензия на книгу «Сломай стереотип!»

30.05.2011 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Книги

Книга «Сломай стереотип!» — первая в мире (не больше, ни меньше) книга о производственной системе российского предприятия. 2500 экземпляров первого издания — не самый большой тираж в мире, и вряд ли эту книгу прочитают за рубежом, но для российских менеджеров она определенно представляет большой интерес.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

Третья встреча «Лин без галстуков» 4-5 июня

17.05.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Авторы сайта Leanzone.ru организуют третью встречу «Лин без галстуков».

Время проведения встречи — 4-5 июня (окончательно).[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

Мозговые штурмы у китайской границы

16.05.2011 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Новости

На прошлой неделе проводили с бывшим коллегой мозговые штурмы. Не считая подготовки и подведения итогов, сами штурмы заняли два дня. 9 рабочих групп из четырех предприятий объединения, всего около 60 участников, десять обученных модераторов, один серьезный конфликт в рабочей группе, восемь поощренных за вклад в результат участников. Всего проработано двадцать задач, сотни проблем и подано почти 1200 предложений.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: мозговой штурм, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

«Сломай стереотип» — глазами предвзятого читателя

16.05.2011 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство в России

Перед тем, как опубликовать рецензию на книгу «Сломай стереотип!«, хочу поделиться личным субъективным мнением об этой книге и о производственной системе БрАЗ.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

Кто должен внедрять бережливое производство?

19.03.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

На конференции «Промышленный форум. Кооперация» один из участников предположил, что бережливое производство должны внедрять технологи. Я решил поделиться своими мыслями на эту тему.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, Специалист

<< Предыдущая страница

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Стандарт приобретает значение лишь тогда, когда его начинают неукоснительно исполнять.

— С. Филиппов, С. Турусов, В. Волянский, М. Эренбург, Сломай стереотип!, стр. 69

Последние комментарии

  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест на знание канбан
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест: Философия кайдзен — что это такое?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест знаний в области качества

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Там, где новые идеи угрожают существованию полностью сформированной организации – в данном случае массового производства, - переход от одного образа мышления к другому происходит с большим трудом. Это особенно справедливо в том случае, если новые идеи приходят из-за границы и ставят под угрозу такие гиганты отечественной промышленности, как предприятия автомобильной индустрии.Машина, которая изменила мир, стр. 307

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти