• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Семинар «Организация рабочего пространства с помощью 5S». Отзывы слушателей

08.01.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Рекомендации

Несколько отзывов участников о трехдневной программе «Организация рабочего пространства с помощью 5S» и её содержании:

«Интересно, познавательно, подбивает к действию.»

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, Директор, опыт внедрения, отзывы, Специалист, Студент

Приглашаем на 56-ю встречу клуба линтузиастов

30.12.2022 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

31 декабря 2022 года состоится очередная, пятьдесят шестая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт исключительно онлайн.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

Инструмент в порядке — и работа проще

19.12.2022 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

На днях случился повод поработать пилой. Обычной, не дисковой, не электрической, не сабильной, простой ручной пилой.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

Как наличие спроса или сырья влияет на OEE

08.12.2022 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Один из бывших клиентов внедряет в практику расчеты OEE для критического оборудования. Как и любая крупная компания, эта организация установила свои правила расчета. Это нужно хотя бы для того, чтобы добиться единообразия цифр для разных видов станков и агрегатов в разных подразделениях.

Одна интересная особенность этих правил заставила меня задуматься: а как, на самом деле, правильно считать?

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: OEE, TPM, Консультант, опыт внедрения, процессное управление, Специалист, Студент

Приглашаем на 55-ю встречу клуба линтузиастов

29.11.2022 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

3 декабря 2022 года , в Москве, состоится очередная, пятьдесят пятая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, канбан, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, проектное управление, Специалист, Студент, Энтузиаст

Проблемы повышения эффективности крупных предприятий

31.10.2022 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

С чем можно столкнуться при развертывании бережливого производства или схожей с ним методологии повышения эффективности операционной деятельности в рамках крупной компании?

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, обучение, опыт внедрения, стандартизация

Приглашаем на 54-ю встречу клуба линтузиастов

31.10.2022 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

5 ноября 2022 года , в Москве, состоится очередная, пятьдесят четвертая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, проектное управление, Специалист, Студент, Энтузиаст

Приглашаем на 51-ю встречу клуба линтузиастов

09.08.2022 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

13 августа 2022 года , в Москве, состоится очередная, пятьдесят первая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: OEE, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

Приглашаем на юбилейную 50-ю встречу Клуба Линтузиастов

06.07.2022 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

23 июля 2022 года , в Москве, состоится пятидесятая, юбилейная встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — очно и онлайн.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: jobshop, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, провалы, проектное управление, Специалист, Студент, тренажер, Энтузиаст

Доклад Натальи Казариной «Опыт попытки создания Академии лидеров перемен»

16.06.2022 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

23 мая на 48й встрече Клуба Линтузиастов прозвучал доклад Натальи Казариной «Опыт попытки создания Академии лидеров перемен»

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, Консультант, опыт внедрения, провалы, развитие персонала, Специалист, Студент, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Содержание канбана:
1. Номер позиции (сырья, детали, узла или комплекта).
2. Описание по возможности с рисунком или фотографией.
3. Предыдущий процесс — откуда перемещено?
4. Последующий процесс — куда перемещать?
5. Внутренний или внешний поставщик (происхождение).
6. Номер заказа потребителя или номер заводского заказа.
7. Что, когда и в каком объеме нужно изъять.
8. Что, когда и в каком объеме нужно изготовить.

— Канбан для рабочих, стр. 82

Последние комментарии

  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест на знание канбан
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест: Философия кайдзен — что это такое?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест знаний в области качества

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Если менеджмент не откажется от самой идеи наказания и не убедит сотрудников в своей искренности, то все информационные потоки будут сильно искажены, что не замедлит негативно сказаться на качестве принимаемых решений. Не менее важно отрегулировать механизмы оплаты труда, чтобы уйти от равнодушия работников и превратить персонал в заинтересованных сотрудников.Гемба кайдзен, стр. 15

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти