• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Интерра-2011. Интервью с Владиславом Борисовичем Беловым и Валерием Казариным

23.09.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Получил в пресс-центре форума Интерра-2011 запись нашего интервью по итогам первого дня. Я и Владислав Борисович Белов, директор Центра германских исследований Института Европы РАН, рассказываем о наших впечатлениях от первого дня форума, о выездной сессии ОАО «Роснано» под названием «Стимулирование спроса на инновации: вопросы и ответы», на котором эксперты из разных областей знаний обсуждали проблемы внедрения инноваций в жизнь.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливая разработка, Директор, Специалист, Энтузиаст

Главная проблема инноваций — продукты не доходят до клиентов

22.09.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

22.09 на Интерре прошел круглый стол, на котором обсуждались 7 инновационных проектов ГК «Роснано». С одной стороны, ситуация печальная, с другой стороны, моя оптимистическая натура не может не радоваться тому, что нанотехнологии — это не пустой модный тренд. Поздним вечером (уже ночью) переделывал доклад на завтрашний день, исходя из полученной информации. Делаю вывод — внедрение инноваций нужно обязательно технологизировать, ставить процесс на поток.interra_logo[1]

Как только появится возможность, завтрашний доклад станет доступен в сети в виде слайдов и видео. Более подробный отчет появится позже.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливая разработка, Директор, Специалист, Энтузиаст

Форум Интерра, Новосибирск

21.09.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

С 22 по 24 сентября 2011 года в Новосибирске пройдет III Международный молодежный инновационный форум Interra. Форум является одной из самых больших в России и крупнейшей за Уралом площадкой для выработки и экспериментального внедрения предложений по развитию инновационной экономики и инновационного общества.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливая разработка, Директор, Консультант, экономический эффект, Энтузиаст

Корпоративное обучение — семинары

27.05.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Услуги

Руководствуясь принципом «Информация должна работать», я с большим удовольствием проведу для вашей компании корпоративный тренинг по бережливому производству. Проведение тренингов — не основная часть моей работы, я предпочитаю заниматься практическими проектами внедрения, поэтому если и провожу обучение, то всегда стараюсь сделать его как можно более полезным для данного конкретного предприятия.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, TPM, бережливая разработка, бережливый офис, Директор, кайдзен, карта потока создания ценности, Специалист, Энтузиаст

<< Предыдущая страница

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Этот принцип воплощен по всей компании Toyota в обобщенной форме: работа не может выполняться, если в нее не встроен механизм контроля, который должен немедленно сигнализировать, когда и где что-то идет неправильно.

— Стивен Спир, Догнать зайца, стр. 145

Последние комментарии

  • Видеозапись переналадки. Часть 2 | WKazarin.ru - бережливое производство on Видеозапись переналадки
  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Все европейские заводы, за одним исключением, выпускают такой же объем продукции, как и массовые производители, которых мы рассматривали ранее, а ассортимент их продукции в большинстве случаев меньше, чем на японских заводах, выпускающих машины высшего класса.Машина, которая изменила мир, стр. 127

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти