• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Стандартна ли эта операционная процедура?

23.03.2017 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Интересную мысль нашел в статье Роберта Симониса по поводу стандартных операционных процедур.

Иногда можно слышать такую фразу: «да ладно, есть у нас стандартные процедуры, всё это мы уже знаем, ничего нового здесь нет».

Давайте проверим, а так ли на самом деле это?

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Специалист, стандартизированная работа, Студент, Энтузиаст

Больше контактов — больше идей

21.03.2017 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Пока я занимался длинным проектом, все другие идеи и «детали бизнеса» встали, в основном, на паузу. В том числе и интернет-магазин товаров для бережливого производства, leanshop.ru, тоже долгое время находился в определенном оцепенении — никаких новых товаров, никаких новостей, даже в оформлении уже ничего давно не менялось.

И вот теперь досталось моего внимания и магазину. И я представляю нового поставщика и партнера — сайт leanbase.ru и стоящего за ним человека — консультанта по бережливому производству Филиппа Семёнычева.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, магазин, Специалист, Студент, Энтузиаст

Что проще? Всего лишь шрифт в инструкции

20.03.2017 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

David E. Marlow в своей заметке на linkedin «Easier is, Well… Easier!» описал результаты исследования, в котором исследователи пытались понять, что может влиять на оценку человеком сложности выполнения определенного вида работ.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, кайдзен, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

Виртуальный тур — производство автомобилей Rolls-Royce

19.03.2017 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Виртуальный тур

Производство таких автомобилей как Rolls-Royce не может быть не интересным. С одной стороны, на заводе в Гудвуде, который производит одни из самых роскошных автомобилей в мире, есть такая же сборочная линия, как и на любом другом заводе, с другой стороны, поскольку автомобили изготавливаются в точности в соответствии с запросами покупателей, количество различных модификаций в каждой модели мне кажется просто не поддается оценке. Одних только цветов покупателю предложат намного больше чем классические пять-шесть оттенков типа «баклажан» и «серый асфальт».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: виртуальный тур, Специалист, Студент, Энтузиаст

Распродажа в честь дня числа «пи»

14.03.2017 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Вы знали, что сегодня, 14 марта, отмечается международный день числа «пи»? Я — не знал. Пока не покопался в календаре праздников.

В принципе, нужен был просто повод объявить распродажу.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, магазин, Специалист, Студент, Энтузиаст

Провал внедрения 5S в MUDA corporation

13.03.2017 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Корпорация MUDA, которую придумал Marius Gil, не только пыталась развивать систему подачи предложений, но и предприняла невероятные усилия по внедрению в бизнес-практику методики 5S — «Muda Corporation: The Pitfalls of 5S«.

Что из этого получилось можно посмотреть на следующей иллюстрации.


[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, Директор, Специалист, Энтузиаст

Виртуальный тур — завод BMW в США

11.03.2017 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Виртуальный тур

Предлагаю вашему вниманию виртуальный тур по заводу BMW в Спартанбурге, штат Южная Каролина, США.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: виртуальный тур, Специалист, Студент, Энтузиаст

Система подачи предложений в Корпорации MUDA

03.03.2017 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Кайдзен

Marius Gil опубликовал в The Lean Post статью «Muda Corporation: Improving Your Suggestion System«.

Предлагаю вашему вниманию переведенную иллюстрацию к статье.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, кайдзен, система подачи предложений, Специалист, Энтузиаст

Операционное совершенство в финансовых услугах

26.02.2017 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Организация под названием Process Excellence Network (PEX Network) опубликовала отчет о том, каким компании финансового сектора видят операционное совершенствование — Operational Excellence in Financial Services.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый офис, Директор, Специалист, Энтузиаст

Кайдзен с пелёнок

16.02.2017 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Кайдзен

Предлагаю вашему вниманию статью Наталии Роговой о том, как можно найти возможности для непрерывных улучшений у себя дома. 

Кайдзен, кайдзэн — японская философия или практика, которая фокусируется на непрерывном совершенствовании процессов производства, разработки, вспомогательных бизнес-процессов и управления, а также всех аспектов жизни.

Когда слушатели узнают про Кайдзен в ходе тренинга и получают первое задание – сразу возникает ступор: «Это ж что-то придумать надо?»

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый дом, кайдзен, Специалист, Студент, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Если операторы отклоняются от первоначального плана, это явно свидетельствует о несостоятельности плана. К сожалению, обычно в таких случаях менеджмент пытается заставить подчиненных следовать правилам и поддерживать поток, вместо того чтобы остановиться и осмыслить недостатки процесса.

— Джеффри Лайкер, Дэвид Майер, Практика Дао Toyota, стр. 137

Последние комментарии

  • Краш-тест информационного пространства | WKazarin.ru on Информационное пространство консультанта по бережливому производству. Часть 2
  • Краш-тест информационного пространства | WKazarin.ru on Информационное пространство консультанта по бережливому производству
  • Этап Act из цикла PDCA. Бездонные глубины изменений | WKazarin.ru on Зачем мы этим занимаемся?
  • ыые on Три способа нарисовать карту будущего состояния потока создания ценности
  • Валерий Казарин on Внедрение 5S на участках литейного цеха

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Нельзя причинять неудобства потребителю на следующем процессе, направляя ему брак. В гемба такое умонастроение часто формулируется как «не получайте это, не делайте этого, не посылайте это».Гемба кайдзен, стр. 75

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти