Агрохолдинг «Кубань» был одним из пионеров внедрения принципов системы кайдзен на юге России. За шесть лет благодаря использованию технологий бережливого производства компания сэкономила 500 млн рублей и повысила производительность труда в три раза. По словам генерального директора ООО «Управляющая компания “Агрохолдинг «Кубань»”» Антона Уланова, сейчас агрохолдинг переходит ко второму этапу внедрения производственной системы.[Продолжить чтение…]
Процедура использования красных меток в 5S
Красные метки упрощают процедуру сортировки, которая выполняется на первом этапе 5S, потому что они помогают разобраться со всевозможными предметами, судьбу которых невозможно решить «в одно мгновение». В этом случае можно использовать «карантин» для непонятных предметов.
Если вы не можете сразу выбросить те или иные предметы, советуем использовать красные метки. Вы можете использовать следующую процедуру как основу для своей работы.[Продолжить чтение…]
2012. Итоги популяризации бережливого производства
Первым делом в новом году посмотрим на итоги прошлого.
Два самых главных для меня события — это выпуск новой книги «Развитие персонала своими силами» и запуск курса «Бережливый рабочий«. Сейчас обучение проходит первая группа (на праздники были объявлены каникулы, как и во всех лучших учебных домах Лондона), в том числе не только из России, но и из Украины.
[Продолжить чтение…]Чему обучать бережливых рабочих?
В третьем интервью серии Елена Зарипова, главный бухгалтер «Волчанского механического завода», рассказывает об особенностях внедрения бережливого производства на ВМЗ и дает свой ответ на вопрос «Чему следует обучать бережливых рабочих».
[Продолжить чтение…]Бережливые рабочие — чему и как их обучать?
В сентябре, на конференции журнала «Генеральный директор» я задал нескольким участникам один вопрос — чему, по их мнению, следует обучать рабочих. Ведь именно от рабочих зависит, насколько эффективной, в результате, будет производственная система, насколько легко или сложно будет ее изменять.
Представляю вашему вниманию первое из серии интервью, с директором по организационному развитию компании «МаВР» Сергеем Литти.[Продолжить чтение…]
Бережливая разработка продукции и ГОСТы на разработку продукции
В сентябре я проводил два семинара по теме «Бережливая разработка продукции», после чего один из слушателей предложил подробнее рассмотреть вопрос ГОСТов:
«…для большего наполнения материала, на мой взгляд, следует использовать также российскую СИСТЕМУ стандартов, в частности ГОСТов. Очевидно, что часть российских стандартов устарела, но, в целом, эта система создана для упорядочения процесса проектирования и в целом работоспособна.»[Продолжить чтение…]
Ассортимент Lean-магазина пополнился книгами издательства ИКСИ
2012.09.18. Ассортимент Lean-магазина пополнился книгами издательства ИКСИ.
Теперь книги издательства ИКСИ (Института Комплексных Стратегических Исследований) можно приобрести в магазине leanshop.ru. Цены на книги издательства, некоторые из которых уже были доступны в магазине, снижены.[Продолжить чтение…]
Шаблон оформления идеи для 5S
Павел Рабунец и я предлагаем вам воспользоваться шаблоном для оформления идеи для 5S. Шаблон сделан для Microsoft PowerPoint и может использоваться в любой версии этой программы начиная с 97 и до 2010.[Продолжить чтение…]
Рецензия на книгу Ивао Кобаяси «20 ключей к совершенствованию бизнеса»
Если вы задумывались о том, как определить, какого уровня эффективности удалось достичь вашему предприятию, если вы знаете, что такое бенчмаркинг и насколько сложно сопоставлять результаты деятельности двух предприятий даже из одной отрасли, не говоря уже о разных сферах деятельности, то книга «20 ключей к совершенствованию бизнеса» может оказаться неожиданным источником ответов.[Продолжить чтение…]
Плавательные дорожки: кейс офисного процесса
Документ, который я хочу подвергнуть анализу, я получил от Григория Панова, генерального директора компании GrandGift.
Мне показалось интересным дополнить серию статей про диаграммы «плавательные дорожки» (ссылки см. в конце заметки) разбором примера. Анализ делается исключительно в образовательных целях — на этом примере я хочу показать вам, какие выводы можно сделать из описания процесса.[Продолжить чтение…]
