Опыт КлЦ ЧЗ в реализации программы «Бережливое производство» находит свое применение в других цехах завода. Операционные карты внедрят в СПЦ-2 и ЦСФП.[Продолжить чтение…]
Стандартизация работ: домашние хлопоты
Внедрение стандартизированных работ в производстве связано со значительными трудностями: те, кто должны выполнять производственные операции одинаково или сходным образом, с трудом договариваются. чей способ работы лучший. Другое дело дома — когда все зависит только от себя.
[Продолжить чтение…]Невероятное планирование. Часть 3
В предыдущей части речь шла о том, как стандартизировать типовые работы. Теперь речь пойдет о том, можно ли разделить одну работу на составляющие части и для чего это нужно.
После того, как было сделано достаточное количество заготовок, наступило время сделать сами контейнеры. В плане работ появилась задача «Сборка контейнера. 8 часов»[Продолжить чтение…]
Словарь TPS
Для того, чтобы производить качественные автомобили мирового класса по конкурентоспособным ценам, Toyota разработала интегрированный подход, с помощью которого управление оборудованием, материалами и персоналом происходит наиболее эффективным образом и при этом поддерживается безопасность и безвредность рабочего окружения.
Производственная система Toyota — TPS — построена на двух принципах: производство «точно вовремя» и «дзидока». В основе управленческой философии и всего процесса производства Toyota лежит принцип: «Правильное мышление дает правильные продукты».[Продолжить чтение…]
