• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

36 вопросов про поток создания ценности

25.05.2011 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство

Если вы начали внедрять бережливое производство и еще никогда не пробовали создавать поток производства — без складов, или с вытягиванием из супермаркетов, или с помощью очередей FIFO, то как узнать, с какими трудностями вам предстоит столкнуться, если изменить организацию производства по потоковому принципу?[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, поток создания ценности, Специалист, Энтузиаст

Азбука бережливого производства — карта потока создания ценности

31.03.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Ресурсы

Карта потока создания ценности — это схема, изображающая каждый этап движения потоков материалов и информации, нужных для того, чтобы выполнить заказ потребителя.

Определение карты потока

Определение карты потока

Скачивать здесь.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: азбука бережливого производства, карта потока создания ценности, поток создания ценности, Специалист, Студент

Карта потока создания ценности: что есть продукт потока?

23.11.2010 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство

Врунгель: Позвольте, Лом сказал, что вы в картах умеете разбираться?
Фукс: О, это сколько угодно. Карты — мой хлеб. Только не морские, а игральные карты.

«Приключения капитана Врунгеля»

Впервые получив задачу «построить карту потока», я подумал: проще простого. Я знаю, как обозначать разные детали производственного процесса, знаю, с чего начать и как продолжить… В конце концов, я же рисовал бизнес-процессы для стандартов предприятия в своей «прошлой жизни», а тут – другие значки и определенные условия. И все.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, карта потока создания ценности, поток создания ценности, Специалист, Энтузиаст

Научная организация труда в онлайне: канбаны 2

21.05.2010 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Научная организация труда в онлайне

Я уже писал о канбанных системах, которые можно создавать и использовать в online. сегодня я расскажу еще об одном сайте, который предоставляет инструментарий для создания системы вытягивания и использования канбанов в разных достаточно сложных процессах.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: визуализация, вытягивание, канбан, карта потока создания ценности, поток создания ценности, Специалист, Студент, Энтузиаст

Как создать бережливое производство (2)

20.05.2010 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Что нужно клиенту? Что для него ценно?

Одно из ключевых понятий бережливого производства – ценность.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, поток создания ценности, Специалист, Энтузиаст

Как создать бережливое предприятие

12.05.2010 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство

Когда менеджеры предприятия задумываются о том, стоит ли внедрять у себя принципы бережливого производства, их взору обычно предстает картинка из рекламного проспекта про японское чудо. Работающий как часы завод, операции выполняются в строгом соответствии со стандартами, оснастка и инструмент обслуживаются должным образом, станки и другое оборудование поддерживается в идеальном работоспособном состоянии, мастера самостоятельно управляют участками цеха, рабочие заваливают техническое бюро рацпредложениями. А так же многое и многое другое, чего не хватает производственным менеджерам в обычной жизни.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, вытягивание, Директор, клиент, поток создания ценности, Специалист, ценность, Энтузиаст

Первые шаги «Потока» в ЦСФП

07.04.2010 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Июль для ЦСФП ЧЗ ознаменовался значимым событием: в цехе в рамках программы «Бережливое производство» начала действовать группа «Поток».

Сначала цех «продиагностировали»: определили продуктовые семейства, в выпуске каждого из которых задействован элементарный поток (цепочка сбыт — закупка — производство — отгрузка). Потоков получилось пять: двухвитковая шайба, профиль горячего прессования, профиль высокой точности, профиль горячекатаный, калиброванный металл. Теперь группа специалистов будет работать над тем, чтобы продукт и информация о нем проходили через все звенья цепи ровно и планомерно, без задержек и сбоев.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, кайдзен, поток создания ценности, Специалист, Энтузиаст

Поток начинает движение

15.03.2010 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

В калибровочном цехе ЧЗ потоки практически готовы к запуску. Многие из подготовительных работ уже завершены. О выстраивании новой системы работы рассказывает Алексей Швецов, начальник КлЦ и руководитель программы БП в калибровочном направлении.

— В последние два месяца специалисты цеха планировали работу по новой схеме и оформляли необходимую документацию.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, карта потока создания ценности, поток создания ценности, Специалист, стандартизация, Энтузиаст

Обучаясь каждый день

11.03.2010 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

На ЧЗ в течение марта работников обучают принципам бережливого производства. Ежедневно лекторы в комнатах сменно-встречных собраний рассказывают о системе 5С десяткам заинтересованных слушателей.

В прошлом году организацией рабочего пространства занимались в калибровке и добились неплохих результатов. В первую очередь, бросаются в глаза такие улучшения, как порядок на рабочем месте, новые стеллажи для инструмента, покрашенные ограждения.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, Директор, поток создания ценности, Специалист, Энтузиаст

Майк Ротер и Джон Шук «Учитесь видеть бизнес-процессы»

03.12.2009 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Майк Ротер, Джон Шук, "Учитесь видеть бизнес-процессы"

Майк Ротер, Джон Шук, «Учитесь видеть бизнес-процессы»

Завершено размещение на сайте цитат из книги Майка Ротера и Джона Шука «Учитесь видеть бизнес-процессы«, спасибо издательству Альпина бизнес букс за предоставленную возможность использовать текст книги.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: карта потока создания ценности, поток создания ценности, Специалист, Студент, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Гораздо сложнее приучить людей использовать стандарты, которые содержит база данных, и совершенствовать их. Toyota тратит годы на работу с людьми, чтобы обращение к стандартам и стремление к их повышению вошло у них в привычку.

— Джеффри Лайкер, Дао Toyota, стр. 198

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Внедрение 5S на участках литейного цеха
  • Альбина on Внедрение 5S на участках литейного цеха
  • Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах | WKazarin.ru on Поток создания ценности
  • Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах | WKazarin.ru on В поисках платформы для онлайн-обучения
  • В поисках платформы для онлайн-обучения | WKazarin.ru on Цена и прибыль — какова же, всё-таки, формула?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

В рамках терминологии кайдзен, стандарты – это наилучший способ выполнить работу, и такие элементы, как гемба кайдзен, как устранение муда и поддержание чистоты и порядка (5S в особенности), должны предшествовать написанию документа, который описывает стандарт. Документирование рабочего процесса в гемба совершенно бесполезно, если в нем самом содержится много муда и вариабельности.Гемба кайдзен, стр. 91

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти