• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Ответы на вопросы / Бережливое производство телевизионных передач

Бережливое производство телевизионных передач

31.01.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Ответы на вопросы

Одна из читательниц рассказала, что ей предложили пройти преддипломную практику на телевидении. А диплом по бережливому производству.

«Телепередача выходит 2 раза в неделю в прямом эфире. Хронометраж — 2 часа. Используются работа ведущих, отснятые специально для передачи сюжеты и готовые блоки новостей и рекламы.»

Не правда ли — интересное место для применения бережливого производства? Что там можно сделать?

Вот что я ответил.

«Первое. Не знаю, формулировали вы это или нет, но у вас есть очень четко сформулированный продукт этого процесса — телепередача, которая выходит в прямом эфире 2 раза в неделю.

Второе. Ценность продукта. Чтобы ее понять, нужен четкий портрет типичного зрителя и что он хочет.

Задача всей суеты, которую вы наблюдаете, если формулировать ее предельно цинично, заключается в том, чтобы человек из целевой аудитории не переключался на другой канал или не выключал телевизор с целью заняться другими делами, сверхцель — чтобы человек бежал к телевизору к началу передачи.

Цель человека — увидеть/услышать то, что он хочет.

Если исследования не проводятся — это значит лишь то, что «то что он хочет» выпускающий редактор телепередачи пытается определить на свой вкус и цвет.

А далее у вас есть процесс, который разбит на миллион кусочков, часть которых делается заранее (репортажи, которые идут в записи, подготовка текстов для ведущих, подбор музыки, фотографий для отбивок и так далее), а часть делается в строго определенный момент времени, когда передача находится в эфире. То, что делается в эфире, делается за строго отведенное время и оптимизировать здесь можно не время выполнения (скажем, пускать рекламу через более короткие промежутки времени — это был бы бред), а количество усилий, которые требуются для выполнения определенных действий (чтобы не метаться в поисках видеозаписи по архиву в последний момент).

Ну а то, что делается ДО эфира, может происходить в любой момент времени, но зато там у вас есть возможность повлиять и на длительность работы (скажем, обычный 3-минутный репортаж с места событий требует выезда длительностью 3 часа, а можно свести к 2,5 часам), и на те же самые усилия, которые прилагаются к тому, чтобы сделать материал более качественным/интересным/полезным и т.д.

И поскольку телевизионщики — люди творческие (я некоторых знал лично), то понятно .что изрядная доля хаоса и сумятицы во всем этом действе присутствует и ее устранение позволит всем тратить меньше нервов на работе. 😉

Это если в общих чертах.»

В догонку, думаю, выпуск регулярных передач — это отличный процесс для линирования, а съемки телесериалов — и вовсе без бережливого мышления не должны обходиться. Не важно, что это: ментовские_войны, сантабарбара или шесть_кадров. Хотя для шести_кадров быстрая переналадка еще критичнее.

Фото взято здесь.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • 113426
    Блеск и... нехватка знаний в онлайн-курсах
  • handsome man standing over blackboard  with drawn dollar concept
    Цена и прибыль - какова же, всё-таки, формула?
  • butterfly-valve
    Подготовка производства. 2. Как сделать один продукт
  • source-inspection_2
    Достижение метода ZQC. Часть 5. Встреча с проверками…
  • celovek-s-bespokoistvom
    Краш-тест информационного пространства
  • scientist configures control panel
    Подготовка производства. 3. Как сделать один продукт хорошо
  • mistake-proof_2
    Достижение метода ZQC. Часть 2. Методы пока-йоке
  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?

Ключевые слова: быстрая переналадка, Директор, Специалист, стандартизация, ценность, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Средства визуализации:
1. Визуальные средства, помогающие людям избегать оперативных ошибок.
2. Сигналы тревоги, предупреждающие об опасности.
3. Указания, где должны находиться те или иные вещи.
4. Знаки обозначения оборудования.
5. Предостережения и оперативные напоминания.
6. Обозначения профилактического технического обслуживания.
7. Инструкции.

— В.Е. Растимешин, Т.М. Куприянова, Упорядочение, стр. 102

Последние комментарии

  • Что такое хейдзунка, или что такое выравнивание on Словарь TPS
  • Что такое хейдзунка, или что такое выравнивание on Невероятное планирование. Часть 1
  • Подготовка производства. Делать продукт хорошо | WKazarin.ru on Подготовка производства. 1. Задачи технолога
  • Калькулятор выгоды от быстрой переналадки | WKazarin.ru on Как посчитать эффект от внедрения быстрой переналадки
  • Насколько хорошо вы знакомы с 5S? | WKazarin.ru on Тест: что такое 5S?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

В итоге они пришли к выводу, что если цель проекта – устранение дефектов, а не скорость процесса, добиться существенных улучшений значительно сложнее.Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг, стр. 132

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти