• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга «Развитие персонала своими силами»
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: «Бизнес-прорыв 2014»
      • Курс для завода «Исток»
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
  • 16.02.2019
Вы здесь: Главная / Виртуальный тур / Виртуальный тур по заводу Vögele

Виртуальный тур по заводу Vögele

29.05.2018 Автор: Валерий Казарин Leave a Comment Тема: Виртуальный тур

Предлагаю вашему вниманию виртуальный тур на производство асфальтоукладчиков компании Vögele.

Очень интересно сопоставление с заводами Claas и МТЗ, которые я публиковал ранее.

Одна из примечательных черт внутренней цеховой логистики — широкое использование автоматики для перемещения деталей. Кроме того, много раз в кадре появляются рольганги с паллетами, на которых эти детали и перемещаются. Судя по всему, в цехе используются активно и вилочные подъемники, поскольку видны стеллажи для этих самых паллет — не только на складах, но и в цехе.

Удивительный порядок при том количестве компонентов, которые в принципе используются при изготовлении асфальтоукладчиков.

Сборка, фактически, стапельная, конвейера нет, но для такой специфической техники он и не нужен — не такой уж и большой объем производства в штуках. При этом, однако, организация этого производства очень достойна и использует многое из того, что «нууууу, это только на конвейере бывает».

Видео было снято журналистами издания «Техно Magazine», на сайте журнала есть еще и подробная статья, в которой можно рассмотреть подробности производства, которые ускользают из взгляда в кадре немного плавающей видеокамеры.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_5959641-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-MediumPressFoto_1270671-Medium
Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • История NUMMI в деталяхИстория NUMMI в деталях
  • Бережливое производство и потери. Перемещение материаловБережливое производство и потери. Перемещение материалов
  • Размер производственных партийРазмер производственных партий
  • Об использовании вилочных погрузиковОб использовании вилочных погрузиков
  • Виртуальный тур — производство автомобилей Rolls-RoyceВиртуальный тур — производство автомобилей Rolls-Royce
  • Виртуальный тур на Минский тракторный завод МТЗВиртуальный тур на Минский тракторный завод МТЗ
  • Виртуальный тур на завод Claas в КраснодареВиртуальный тур на завод Claas в Краснодаре
  • Бережливое производство и потери. ЗапасыБережливое производство и потери. Запасы

Ключевые слова: виртуальный тур, Директор, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

RSS Новости LeanZone.ru

  • Коэффициент технической готовности (КТГ) для каждого
  • Бережливое образование
  • Конец бюрократии
  • Что делать специалисту по ПС, если он не доволен карьерой?
  • Быстрое увеличение пропускной способности производства через идентификацию и «расшивку» «узкого места»

Случайная цитата

Определить будущее состояние на полгода-год вперед представляется более реалистичным, чем забегать на 5 лет вперед.

— Джеффри Лайкер, Дэвид Майер, Практика Дао Toyota, стр. 78

Последние комментарии

  • Антон on История NUMMI в деталях
  • Андрей Молодцов on За деньги или даром? Дилемма консультанта
  • Денис on Условия для цифровизации производства
  • Анатолий on 2018. Год изменений
  • Андрей Молодцов on KPI нужны для плохо настроенных процессов? А в нестабильных условиях?

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Facebook
  • Google+
  • LinkedIn
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2019 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Log in