• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Научная организация труда в онлайне / Научная организация труда в онлайне: список to do

Научная организация труда в онлайне: список to do

17.12.2009 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Научная организация труда в онлайне

Сайт списков задач
Сайт списков задач

Что такое to do list, или список задач, надеюсь, не нужно объяснять. В одном из англоязычных блогов проскочила ссылка на сайт teuxdeux.com — простое, удобное и бесплатное приложение для создания в Интернете своих списков задач. 

Все, что можно сделать с его помощью после регистрации это:

  • создавать список задач с привязкой к датам календаря
  • просматривать список задач
  • переносить задачи на другие даты
  • отмечать задачи как выполненные
  • создавать список задач «без определенной даты выполнения»

Список нельзя следать доступным кому-либо еще, если только не дать свой логин и пароль, так что этот сайт можно использовать только в личных целях.

Немного? Зато быстро, симпатично и удобно. Возможно, кому-нибудь это понравится. Самое приятное, что списки задач доступны с любого компьютера, подключенного к Интернет, достаточно лишь ввести логин и пароль на сайте.

Для тех, кто хочет посмотреть на все это в действии, есть видеоролик с комментариями на английском языке. Впрочем, там и без комментариев все понятно:

Кому это может быть интересно

PressFoto_725833-Medium
PressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • celovek-s-bespokoistvom
    Краш-тест информационного пространства
  • Female worker showing production reports to company managers in a factory.
    Разработка нового продукта - кто несёт ответственность?
  • 117911_wk
    Что почитать на английском о бережливом производстве…
  • 2151552548_01
    Восстанавливаем работоспособность сайта
  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?
  • technofuture
    Технобудущее: саммит Лидеров перемен
  • IMG_2472_1
    Что делать, если доска визуализации "не работает"?
  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости

Ключевые слова: научная организация труда, Специалист, Студент

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Trackbacks

  1. Научная организация труда в онлайне: книжная картотека | WKazarin.ru:
    15.09.2013 в 10:49

    […] (предыдущая заметка здесь) рассказывать об онлайн-инструментах организации […]

    Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

Апр 18
12:00 - 15:00

Клуб Линтузиастов — встреча 97

Просмотреть календарь
leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Аудит позволяет выявить отклонение от стандартного метода. Мы часто полагаем, что отклонения случаются по вине оператора. Разобравшись, в чем дело, мы можем обнаружить, что причиной отклонения была неисправность оборудования или проблема с продуктом. Смысл проверки в том, чтобы найти причину проблемы и устранить ее.

— Джеффри Лайкер, Дэвид Майер, Практика Дао Toyota, стр. 187

Последние комментарии

  • Видеозапись переналадки. Часть 2 | WKazarin.ru - бережливое производство on Видеозапись переналадки
  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Мы недооцениваем потенциал рабочих. Фактически рабочий – это человек, находящийся на рабочем месте. Ему не надо идти в «гембу», дайте ему инструменты, наделите ответственностью, и он самостоятельно, без «пастухов» будет осуществлять свою деятельность.Сломай стереотип!, стр. 140

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти