• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Научная организация труда в онлайне / Научная организация труда в онлайне: книжная картотека

Научная организация труда в онлайне: книжная картотека

30.01.2010 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Научная организация труда в онлайне

anobii.com - книжная картотека

anobii.com — книжная картотека

Продолжаю (предыдущая заметка здесь) рассказывать об онлайн-инструментах организации своего труда.

Вот уже несколько лет для ведения картотеки домашних книг пользуюсь сервисом anobii.com. В чем его особенное удобство для меня — это готовность информации. Для большинства книг, которые я читал за это время, процесс ввода данных заключался во вводе кода ISBN. Это стандартный код, который присваивается любому печатному изданию, если только оно издается «по всем правилам», а не самиздатом.

Интерфейс частично переведен на русский язык, так что как выполнять большинство действий — понятно. Более того, вы можете и сами поучаствовать в переводе недостающей части русских выражений.

Что можно сделать с помощью этого сервиса:

  • сделать список литературы, которая у вас есть
  • просматривать любые выходные данные по любому изданию (авторы, переводчики, издатель, год выпуска, количество страниц, аннотация и так далее)
  • отметить, какие книги вы читали, или читаете, и оценить (раньше использовалась 4 бальная шкала, сейчас она расширена до 5 баллов)
  • можно сортировать книги разными иногда даже странными способами
  • можно найти тех, у кого вкусы похожи на ваши и посмотреть, что еще они читают

Есть ряд инструментов работы с сообществом книголюбов:

  • существуют группы «по интересам»
  • можно получать информацию о том, что читают пользователи, которые вас интересуют
  • система предлагает кое-какие книги к прочтению, основываясь на том, что вы уже читали
  • существует встроенная система переписки (чатов) с другими пользователями — для того, чтобы обменяться мнениями или информацией не надо даже давать человеку свой е-мейл. Иногда это удобно

Кому это может быть интересно

PressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-MediumPressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • ldpp1
    Бережливая разработка. Картирование. Что отличает…
  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?
  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости
  • butterfly-valve
    Подготовка производства. 2. Как сделать один продукт
  • scientist configures control panel
    Подготовка производства. 3. Как сделать один продукт хорошо
  • 113426
    Блеск и... нехватка знаний в онлайн-курсах
  • photo_2025-01-13_16-03-42 (2)
    Когда стандартизация и быстрая переналадка играют за…
  • any2text_01
    Научная организация труда в онлайне: перевод видео в…

Ключевые слова: научная организация труда, Специалист, Студент, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Мы все знаем, как тяжело разработать инновационные идеи в избитом направлении. Каждый старается это сделать. И в то же время только некоторые пытаются агрессивно сегментировать то, что на первый взгляд кажется однородным рынком. Мы все просто ослеплены идеей одной цены.

— Элияху Голдратт, Цель-2, стр. 136

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Внедрение 5S на участках литейного цеха
  • Альбина on Внедрение 5S на участках литейного цеха
  • Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах | WKazarin.ru on Поток создания ценности
  • Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах | WKazarin.ru on В поисках платформы для онлайн-обучения
  • В поисках платформы для онлайн-обучения | WKazarin.ru on Цена и прибыль — какова же, всё-таки, формула?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Детализация времени производственного цикла:
А) время, чтобы доставить канбан изъятия на предыдущий процесс после того, как этот канбан снят с детали;
Б) время, чтобы заменить канбан изъятия канбаном производства до начала обработки;
В) время производства партии поставляемых деталей;
Г) время хранения партии, ожидающей обработки;
Д) время транспортировки обработанных деталей на линии сборки.
Канбан для рабочих, стр. 53

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти