• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Инструменты 5S / Инструменты 5S. Контрольный лист внедрения 5S

Инструменты 5S. Контрольный лист внедрения 5S

22.03.2010 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Инструменты 5S

В прошлый раз я писал про контрольный лист стандартизации и о проверке состояния внедрения 5S на отдельных рабочих местах. Кроме этого на пятом этапе внедрения необходимо обеспечить развитие культуры производства не только на рабочих местах в цехах, но и по всему предприятию. Для того, чтобы иметь возможность оценить общее состояние внедрения 5S на предприятии необходим контрольный листок проверки общего состояния внедрения 5S.

Контрольный лист внедрения

Контрольный лист внедрения

Контрольный лист внедрения 5S используется на пятом шаге.

В общем случае контрольный лист внедрения 5S включает следующую информацию:

  • Название производственной площадки
  • Дата проверки
  • Кто выполнял проверку
  • Критерии оценки и результаты проверки соответствия критериям

Как и в случае с контрольным листом стандартизации оценка по контрольному листу внедрения может выполняться по-разному. Точно так же это может быть оценка типа «да/нет» или пятибальная оценка.

В случае с контрольным листом внедрения главная цель — не зафиксировать текущее состояние, а увидеть динамику, поэтому очень обеспечить периодичность проверок и сохранять их результаты. Для того, чтобы результаты оценки были более наглядными, их представляют в виде итоговой оценки или нескольких оценок, которые показывают общий уровень внедрения 5S.

Результаты оценки

Результаты оценки

Когда нужно использовать контрольный лист внедрения 5S? В тех же случаях, что и контрольный лист стандартизации:

  • Когда необходимо продемонстрировать важность и значимость даже незначительных улучшений
  • Когда одной из задач внедрения 5S стоит изменение производственной культуры
  • Когда требуется сравнить состояние разных производственных участков между собой

В дополнение к этому можно назвать еще один пункт:

  • Когда необходимо распространить сферу внедрения 5S на вспомогательные подразделения, которые нельзя оценить по критериям, принятым для основных подразделений (по тем критериям, которые разработаны для контрольного листа стандартизации). Например, когда вы хотите внедрить принципы 5S в финансовом отделе, критерии размещения материальных запасов в производственной зоне будет сложно приложить к офисным помещениям, которые занимают финансисты.

Что следует иметь в виду?

Многие консалтинговые компании разрабатывают свои «универсальные» наборы критериев для оценки состояния внедрения 5S. Вам не нужно стремиться заполучить готовый контрольный лист, хотя его наличие будет несомненным подспорьем в разработке собственного, соответствующего нуждам вашего предприятия. В любом случае следует знать, что не бывает такого контрольного листа внедрения, который охватывал бы все возможные аспекты внедрения 5S и подходил бы любому предприятию независимо от его сферы деятельности — производственному, сервисному, либо, например, некоммерческой организации.

Кому это может быть интересно

PressFoto_725833-MediumPressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • Зачем описывать текущее состояние потока создания ценности?
    Зачем описывать текущее состояние потока создания ценности?
  • Как посчитать эффект от внедрения быстрой переналадки
    Как посчитать эффект от внедрения быстрой переналадки
  • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM
    1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM
  • Книга "Система TPM - более четверти века в России"
    Книга "Система TPM - более четверти века в России"
  • Потери, ПОТЕРИ и потери: все виды классификаций
    Потери, ПОТЕРИ и потери: все виды классификаций
  • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом…
  • Сколько времени нужно для того, чтобы внедрить 5S?
    Сколько времени нужно для того, чтобы внедрить 5S?
  • Кто круче? Конкурс на кубок им. А.К. Гастева
    Кто круче? Конкурс на кубок им. А.К. Гастева

Ключевые слова: 5s, Специалист, Студент, чеклист

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Trackbacks

  1. Инструменты 5S. 5 «почему» | WKazarin.ru:
    16.09.2013 в 10:45

    […] к завершению. В предыдущей заметке говорилось о контрольных листах внедрения 5S. Сейчас я хочу вернуться к одному из базовых […]

    Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

RSS Новости LeanZone.ru

  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know
  • Экономический контроль качества выпускаемой продукции

Случайная цитата

Их интересовало, можно ли решить проблемы с помощью автоматизации. Наш ответ был таким: и да, и нет… При любом уровне автоматизации разница в производительности между лучшими и худшими предприятиями остается громадной.

— Джеймс Вумек, Дэниел Джонс, Дэниел Рус, Машина, которая изменила мир, стр. 131

Последние комментарии

  • Антон on Книга «Что такое 5S или Организация рабочего пространства» вышла из печати
  • Куда пойти учиться бережливому производству | WKazarin.ru on Приглашаем на 62-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • Как найти оптимальный размер партии формула — Сайт, где вы сможете решить свои вопросы on Размер производственных партий
  • Как найти экономичный размер партии — Сайт, где вы сможете решить свои вопросы on Размер производственных партий
  • Как найти время цикла формула — Сайт, где вы сможете решить свои вопросы on Азбука бережливого производства — время цикла

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист шесть сигм

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2023 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти