Почему я влюблен в бережливое производство

Перед завершением учебы в Чувашском Государственном Университете я попал на работу на завод. Для меня это было достаточно неожиданным событием, т.к. для человека, родители которого — люди творческие (и мать и отец — художники), и который считал одним из своих достоинств то, что он (то есть я) не похож на «обычного человека», для такого молодого человека работа на заводе не кажется лучшим выбором.

Завод – это жесткие правила, четко очерченный спектр задач, минимум творчества и максимум исполнительности. Вот какая-нибудь программистская компания (а я получил диплом инженера-программиста) или дизайн-студия подходила бы больше.

Однако оказалось, что все не так просто.

Производство – источник ценности

Чебоксарский «Завод электроники и механики» явно не был самым крупным и известным предприятием города, однако я до сих пор уверен, что в те времена это было лучшее крупное предприятие. И проработав там 7 лет я приобрел твердую уверенность в том, что основу экономики государства составляют производственные компании.

ВВП, ценность государства создается на производстве. Конечно, Россия сейчас изрядно зависит от своих ресурсов, полезных ископаемых, но существование на деньги, получаемые от добычи нефти – это то же самое, что и жизнь на полученное от предков наследство. Никаких забот по добыванию куска хлеба, но и толку от такой жизни – никакого.

Производя что-то полезное, не только получаешь возможность существовать, но и становишься полезным для других, помогаешь им в достижении их целей.

Именно поэтому производство, с моей точки зрения, это главный механизм, с помощью которого человечество создает ценности для своего роста и развития.

Бережливое производство

С бережливым производством я познакомился позже. Поработав консультантом на разных предприятиях и получив возможность оценить преимущества методов бережливого производства, я сделал для себя вывод, что это именно тот метод управления производством, который способен максимально увеличить создаваемую в производстве ценность. Причем не только ценность в виде изделий, но и ценность в виде развития людей и общества, в котором они живут и работают.

Очень приятно видеть рабочих, которые не «отбывают срок» на работе, а увлеченно совершенствуются и совершенствуют свои рабочие места и свой труд, получают удовольствие от того, чем они занимаются, и несут это ощущение своим близким. Очень приятно понимать, что люди перестают относиться к работе как к «обязательному злу». А это – один из результатов правильного внедрения методов бережливого управления производством.

Информация должна работать

Я твердо убежден в том, что информация имеет ценность только тогда, когда она используется. За годы работы в производстве и в консалтинге я накопил достаточно большой багаж знаний и опыта, которые, как я вижу, могут быть полезны для многих предприятий. И я считаю бессмысленным класть эти знания и опыт в архив. Даже их применение на отдельно взятых предприятиях, на которых (или с которыми) я работаю, не позволит реализовать весь имеющийся в них потенциал.

Именно поэтому я создал этот сайт и ежедневно работаю над его улучшением и пополнением информации, которую вы можете здесь получить.

Это выглядит парадоксальным – зачем отдавать свои знания даром, если на них можно заработать. Однако за тот период времени, который прошел с момента создания сайта, я успел убедиться в том, о чем пишут все иностранные гуру интернет-маркетинга: отдай свои знания даром, и ты получишь прибыль больше, чем в том случае, если начнешь просто их продавать.

Поэтому я буду продолжать расширять объем бесплатно-доступной информации о бережливом производстве.

Пользуясь этой информацией, логикой и здравым смыслом вы сможете самостоятельно внедрять методы бережливого производства и бережливого управления производством на любом предприятии. И это тот способ, с помощью которого вы можете сократить свои расходы на повышение эффективности управления.

Фото: cheb.ru