• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Рекомендации / Тест онлайн + сертификат

Тест онлайн + сертификат

30.05.2011 Тема: Рекомендации

Прохождение теста позволило обновить существующие знания. Пройдя его, скинул ссылку для прохождения коллегам (сотрудникам офиса), т.к. считаю его реально полезным. Заставляет задуматься + стимулирует мозговую активность.

Антон Кареев, CATERPILLAR TOSNO LLC

Мне понравилась идея поощрения за успешную сдачу on-line теста – в пределах рунета это новшество.

Константин DMAgIC, sixsigmaonline.ru

Тест интересный, с одной стороны проходить его просто, за счет обучения во время прохождения. С другой стороны его наверно надо было пройти всем сотрудникам, и в процессе поменять свои стереотипы.

Маношкин Александр Иванович. Алтайский край, г.Заринск

Кому это может быть интересно

PressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-MediumPressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие записи:

Default ThumbnailТестирование онлайн: клиенты Тест на знание принципов бережливого производства Отзыв по семинару «Директор по производству» Default Thumbnail222 попытки и за последние 2 недели сразу 3 новых обладателя сертификата Default ThumbnailПополнение Зала славы Default ThumbnailКорпоративный семинар «5S — система рационализации рабочего места» Default ThumbnailКорпоративный семинар «Основы бережливого производства» Default ThumbnailСертификаты по результатам теста

Ключевые слова: Директор, сертификация, Специалист, тест, Энтузиаст 4 комментария

Тест виджета после заметки

Комментарии

  1. Вячеслав says

    27.03.2014 at 11:07

    С первого раза не прошел, почитал немного литературы встряхнул мозги и прошел. Хороший тест и приятный сертификат как награда. Спасибо.

    Ответить
  2. Виталий Сергеевич Кочергин says

    05.08.2014 at 00:00

    Отличная идея, лично мне и моим коллегам понравился тест.

    Ответить

Trackbacks

  1. Тестирование онлайн: клиенты | WKazarin.ru:
    20.09.2013 в 13:22

    […] для оценки своих знаний. Вы можете познакомиться с мнениями читателей. Напишите мне, если вы пожелаете получить […]

    Ответить
  2. Тестирование онлайн: клиенты – WKazarin.ru:
    01.08.2015 в 15:17

    […] Это только часть компаний, сотрудники которых использовали наши тесты для оценки своих знаний. Вы можете познакомиться с мнениями читателей. […]

    Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Составлением карты потока создания ценности должны заниматься команды, возглавляемые высшим менеджментом. В узком смысле можно рассматривать составление карты потока создания ценности как технический инструмент для создания бережливой системы.Джеффри Лайкер, Дэвид Майер
Практика Дао Toyota, стр. 75


… (next quote)

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы проектное управление производительность труда развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист шесть сигм
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти