• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Ответы на вопросы / Визуализация: звуковой андон

Визуализация: звуковой андон

17.04.2012 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Ответы на вопросы

Получил по почте следующий вопрос:

«На производстве в три смены по одному наладчику в смену. Есть ли смысл дополнительно к световой сигнализации (поломка машины или иссякли запасы на линии) сделать звуковую, потому что наладчик не всегда видит, что происходит на соседних машинах или что-нибудь ремонтирует внутри машины? «

Андон со звуковым модулем

Андон со звуковым модулем

Что я могу сказать по этому поводу?

Мне кажется, что звуковая сигнализация обычно является очень сильным раздражителем. Более сильным, чем световая. Потому что от светового табло можно отвернуться и не увидеть, или отвернуться и проигнорировать. Но звук, если он не попадает в общий рабочий фон, достанет вас везде. Особенно в том случае, если это какой-то резкий неприятный звук.

Не даром младенцы в случае чего сразу орут, а не меняют оттенок кожи (хотя иногда краснеют от ора, но это следствие).

Там где используют звуковую сигнализацию или звуковые андоны, такой звук чаще всего означает серьезную аварию, которая требует немедленной реакции — нужно все бросить и бежать исправлять ситуацию. Мне кажется, это разумно.

Тогда, если поломка некритична для техпроцесса (не непрерывный поток продукции, а значит поломка просто останавливает процесс обработки), или речь идет о нехватке запасов — то тогда, скорее всего, звук не нужен. Если это авария с возможностью существенных потерь ресурсов (материалы, деньги, или даже травма человека), то тогда звуковая сигнализация нужна.

Скажем, в офисах звуковая сигнализация используется только в ситуациях, угрожающих жизни — в случае пожаров или других чрезвычайных ситуаций.

Если вы на некритичный процесс поставите звуковую сигнализацию, то либо ее выключат при первой же возможности, либо научатся игнорировать… Посторонний человек будет ошалевать, попадая в какофонию сирен, а «аборигены» будут спокойно заниматься своими делами.

Кстати сказать, это касается любых сигналов, на которые невозможно реагировать: как только возможность реагировать на сигналы пропадает (нет времени, сил, или материальных ресурсов), сигналы перестают обрабатываться, их начинают игнорировать. По этой причине если у вас в цеху много станков в плохом состоянии, сразу включить световую и тем более звуковую сигнализацию по поводу каждой поломки нельзя — цех будет сверкать и звенеть, а сделать никто ничего не может. В этмо случае сигнализация должна сообщать о самых критичных или самых сложных ситуациях, которыми действительно можно управлять.

Звуковые андоны можно найти здесь.

Кому это может быть интересно

PressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • celovek-s-bespokoistvom
    Краш-тест информационного пространства
  • mistake-proof_2
    Достижение метода ZQC. Часть 2. Методы пока-йоке
  • 113426
    Блеск и... нехватка знаний в онлайн-курсах
  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости
  • poka-yoke2
    Проверки не уменьшают дефекты
  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?
  • PDCA-world
    Этап Act из цикла PDCA. Бездонные глубины изменений
  • source-inspection_2
    Достижение метода ZQC. Часть 5. Встреча с проверками…

Ключевые слова: визуализация, Специалист, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Trackbacks

  1. Словарь TPS – WKazarin.ru:
    28.07.2015 в 12:53

    […] Подробнее узнать об андонах можно в Азбуке бережливого производства. Кроме этого, вы можете прочитать о звуковых андонах. […]

    Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Самое лучшее, что может произойти в гемба производственной компании, это остановка конвейера, как только ненормальность обнаружена. Тайити Оно как-то раз сказал, что сборочная линия, которая никогда не останавливается, либо идеальна (что, конечно, невозможно), либо ужасно плоха.

— Масааки Имаи, Гемба кайдзен, стр. 122

Последние комментарии

  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Правила системы канбан:
Правило 1. Для последующих процессов детали поставляются предыдущими процессами.
Правило 2. На предыдущих процессах производится только то, что изъято последующим процессом.
Правило 3. На последующие процессы поступают только бездефектные изделия.
Правило 4. Производство должно быть выровненным.
Правило 5. Все детали сопровождаются канбанами.
Правило 6. Со временем количество канбанов постепенно уменьшается.
Канбан для рабочих, стр. 39

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти