Вопрос Дмитрию Батурину: Как создать страховой запас или инвестиционную подушку, и кешевую и ресурсную, так чтобы усилия по простому наведению порядка на кондовом российском предприятии, как сделать так, чтобы скорость преобразований превысила скорость отката назад, схлопывание процесса назад, особенно в тяжелой финансовой ситуации, просто чтобы предприятие не успело обанкротиться до того, как оно преобразуется.
Вопрос 1. Про сложность изменений у нас и в США
Вопрос 2. Про организацию аудитов предериятий
Вопрос 3. Про то, как мотивировать людей подавать предложения без денежных вознаграждений
Вопрос 4. Про цели, которые должно ставить перед собой малое предприятие при внедрении бережливого производства
Вопрос 5. Про то, как изменить систему управления персоналом, чтобы она поддерживала изменения
Вопрос 6. О том, кто и когда должен объяснять работнику принципы 5S и как осуществляется реагирование на отклонения, на нарушения
Вопрос 7. О том, как выявлять проблемы, которыми нужно заниматься в первую очередь.
Кому это может быть интересно
Узнать, кто эти люди…