• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливое производство в России / Бережливая жизнь

Бережливая жизнь

15.12.2013 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство в России

О чем можно писать в два часа ночи на воскресенье?

Несколько дней назад посетила меня мысль: «ну вот предположим, ты и в самом деле будешь в старости, как и думал, таким убеленным старцем, который будет зарабатывать на своем опыте, но вот сил-то у тебя на это будет, на то, чтобы делиться своим опытом?»

IMG_1922И знаете, что я подумал дальше? Что если я хочу и в самом деле долго и настойчиво быть полезным другим людям, то надо позаботиться о своем здоровье. И не потом, а уже сейчас.

Смешно, да? Вроде бы инстинкт самосохранения и так должен все это делать «неосознанно», но… За два последних года я добавил в весе 10 кг. Те, кто знает меня лично, обычно говорят «да ладно, тебе-то чего на это жаловаться!» Ну да, что такое 84 кг при 189 см роста? Но по мне — много. Поскольку эти лишние килограммы не превратились в мышцы — надо от них избавляться. Надо возвращаться к привычному состоянию, надо продолжать бегать, а не ходить, вверх по эскалаторам метро, нужно много чего еще…

Почему? Зачем? Не, не просто потому что «это модно, или принято, или достойно уважения в обществе». А потому, что если не заниматься своим здоровьем — то шансы сделать в своей жизни достаточно полезных дел значительно уменьшаются. Хочешь приносить пользу — готовься к тому, что придется встать с дивана.

Интересно наблюдать изнутри, как жизненная цель начинает формировать саму жизнь. Сколько же, оказывается, нужно времени, чтобы всё это начало работать…

Кому это может быть интересно

PressFoto_1251001-MediumPressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • celovek-s-bespokoistvom
    Краш-тест информационного пространства
  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости
  • Восстанавливаем работоспособность сайта
    Восстанавливаем работоспособность сайта
  • 113426
    Блеск и... нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Female worker showing production reports to company managers in a factory.
    Разработка нового продукта - кто несёт ответственность?
  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?
  • not_published_yet
    Проблемы у хостинг-провайдера
  • butterfly-valve
    Подготовка производства. 2. Как сделать один продукт

Ключевые слова: бережливый дом, Студент, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментарии

  1. Konstantyn says

    15.12.2013 at 11:11

    А что было после? Лег спать или пошел сОбака гулять? Мысля о здоровом образе жизни дальше написанного пошла? Материализовалась в план «начать с понедельника качать пресс»?

    Ответить
  2. Юлия Бацына says

    18.12.2013 at 13:01

    Валерий, мысль Вас посетила хорошая! А самое главное, активировали не менее полезный поток мыслей по поводу собственного здоровья. Главное, чтобы Вы не застряли на этом, а перевели намерения в действия. Тогда, я думаю в этом будет смысл и польза.

    Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

Фев 21
12:00 - 15:00

Клуб Линтузиастов. Встреча 95

Просмотреть календарь
leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Вопрос к канбан-системе:
В какой момент времени наступает время для канбан? Как подсчитывается число деталей? Что делать, если канбан потеряется?

— Джеффри Лайкер, Дао Toyota, стр. 153

Последние комментарии

  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест на знание канбан
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест: Философия кайдзен — что это такое?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест знаний в области качества

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Правила системы канбан:
Правило 1. Для последующих процессов детали поставляются предыдущими процессами.
Правило 2. На предыдущих процессах производится только то, что изъято последующим процессом.
Правило 3. На последующие процессы поступают только бездефектные изделия.
Правило 4. Производство должно быть выровненным.
Правило 5. Все детали сопровождаются канбанами.
Правило 6. Со временем количество канбанов постепенно уменьшается.
Канбан для рабочих, стр. 39

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти