• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / 2013. Итоги популяризации бережливого производства

2013. Итоги популяризации бережливого производства

31.12.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Интересно взглянуть на итоги года перед тем, как планировать то, что будешь делать в следующем.

Главными результатами 2013 года стало расширение сферы деятельности за границы РФ, переход лин-магазина в боевой, нетестовый режим работы и переезд сайта WKazarin.ru на новый движок.

Вот список городов, в которых мне довелось побывать в этом году (почти в хронологическом порядке):

  • Санкт-Петербург

    В Минске

    В Минске

  • Геленджик
  • Звенигород
  • Челябинск
  • Иркутск
  • Киров
  • Пермь
  • Серпухов
  • Уфа
  • Тюмень
  • Омск
  • Вороново
  • Переславль
  • Люберцы
  • Мытищи
  • Арзамас
  • Минск, Руспублика Беларусь
  • Астана, Казахстан
  • Алматы, Казахстан

Сертификация читателей

За год выдано снова 54 сертификата тем, кто выполнил требования теста на знания принципов бережливого производства. Всего за год читателями было совершено 364 попыток пройти тест, а всего их было уже 1163.

leanshop.ru

За год было оформлено 122 заказа. Кроме книг ИКСИ и курсов сайта sixsigmaonline.ru в магазине появились отдельные товары собственного производства (красные метки для 5S и карточки предложений), книги Издательства Дмитрия Лазарева, и даже комплект материалов тренинга TWI, переведенных Сергеем Смирновым. Последнее пополнение магазина — лента для разметки пола — стала итогом соглашения, заключенного с компанией Unit Mark Pro. В ближайших планах — переход на курьерскую доставку товаров по всей стране.

Выступления на форумах и конференциях

IMG_0586За год было не очень много выступлений на форумах и конференциях, я насчитал четыре: «Первый Лин-Саммит Юга России», «Решения для бизнеса: нефть, газ и энергетика 2013», «Лин без галстуков 2013» и «Второй Республиканский Форум Производителей Стройматериалов Республики Беларусь». Кроме этого, было несколько выступлений в онлайне — для компании Стратоплан на тему «Применение методов бережливого производства в офисе», выступление о развитии персонала на первой веб-конференции Повышение производительности труда в России» организованная НЦП и Сергеем Смирновым, а так же несколько спонтанное, но интересное с точки зрения нового опыта выступление в WiZiQ с представлением самого себя и своего опыта.

Но это «открытые мероприятия», а вот семинаров было гораздо больше. на РШУ и ЦНТИ Прогресс совместно приходится 11 семинаров, кроме этого были отдельные семинары для МЛРЗ, Кит-Оценка, Business Kreativ.

Обучение

Как и в прошлом году, я читал курс «Развитие производственных систем» для бакалавров ВШБ МГУ, и в течение всего года шло обучение на online-курсах «Бережливый рабочий». Всего в онлайн-курсе приняло участие более 50 человек, но к большому сожалению для меня, процесс подготовки учебных материалов для этого курса очень сильно затянулся. Тем не менее, сертификаты для одной группы учеников уже движутся по широким просторам нашей Родины (эта группа отказалась от факультативных модулей программы).

Диагностика

На диагностике в Иркутске

На диагностике в Иркутске

В этом году я провел больше диагностик, чем наверное когда-либо раньше. Часть из них осуществлялась по просьбе партнеров, часть — в рамках Аудита Кубка Гастева, часть — как первый этап будущих потенциальных проектов. Всего я обследовал не менее 9 предприятий.

Проекты

В этом году мне посчастливилось поучаствовать сразу в нескольких реальных проектах, среди которых главным, конечно же, был проект Кировского Шинного Завода. Историю об этом проекте рассказывал на Форуме журнала «Генеральный директор» Алексей Харитонов. Кроме этого я работал с компанией Адмирал из Уфы и вошел в длительный проект для одного из клиентов компании Business Kreativ. В названии компании нет ошибки, т.к. оно написано по-немецки, т.к. сама компания базируется в Германии, хотя и работает на российском рынке.

Партнеры

По ходу этого года у меня установились новые деловые связи, в частности, меня несколько раз приглашали коллеги из компании Case, которая занимается в основном HR-консалтингом, меня привлекали к одному из проектов консультанты Strategy Partners Group, а с ноября я плотно работаю с компанией Business Kreativ.

WKazarin.ru

Воспользовавшись затишьем в середине года, я взялся за невозможное и перетащил сайт на новый движок. Не могу сказать, что это была простая работа, мне пришлось переработать более 1000 материалов, которые были размещены на тот момент на старом сайте, и для этого пришлось собрать в кучу всё своё занудство и упёртость, чтобы довести дело до конца.

Стоило ли оно этих усилий? Определенно — да! Конечно, перенос сайта вызвал некоторые странные последствия, в частности, упала (или, как минимум, не возросла) посещаемость, однако при этом к настоящему моменту сайт надежно переместился на первую страницу как в поиске Yandex так и Google по ключевой фразе «бережливое производство».

Кроме эстетического удовольствия от пребывания сайта в поисковом топе, переход на новый движок дал еще несколько серьезных плюсов. WordPress очень богат разными самодельными дополнениями, и подключение той или иной новой функции к существующему сайту или контенту стало делом крайне простым. В частности, так появился календарь лин-событий и невидимая внешнему глазу система бэкапов, которая существенно снижает мой уровень беспокойства по поводу катастроф с контентом сайта.

В качестве грубого показателя результативности можно указать, что за год на сайте появилось более 160 новых заметок.

Новые продукты

Весь год меня посещали мысли о новых продуктах и услугах для тех, кому нужна моя помощь. Загашник с идеями уже практически переполнен и того и гляди лопнет. И все это время я настойчиво удерживал себя от того, чтобы сделать что-то новое, т.к. это означало задержки для реализации тех идей, которые я уже запустил. Тем не менее, одно исключение из правил все-таки произошло — я напечатал небольшой тираж книги «Развитие персонала своими силами» для тех, кто не любит читать электронные книги. Это издание я рассматриваю исключительно как коллекционное, для любителей, поэтому в лин-магазине эта книга так и не появилась. Но в следующем году ситуация может измениться.

Под воздействием моих клиентов я, тем не менее, подготовил три новые (для меня) программы для семинаров — «Бережливый офис», «Бережливый склад» и «Методы анализа и решения проблем». Все три были опробованы и по всем есть в той или иной мере восторженные отзывы участников.

Фактически же большинство новинок оказалось «отложенными» на новый год, так что первым делом в 2014 году я буду выравнивать план запуска новых продуктов — идей уже столько, что им едва хватит целого года.

Авторитет

Джеффри Лайкер и Валерий Казарин

Джеффри Лайкер и Валерий Казарин

Признаюсь честно, главной завлекаловкой для меня в программе Лин-Форума этого года был приезд Джеффри Лайкера. Можно было бы сказать, что я участвовал в Лин-Форуме только для того, чтобы сфотографироваться с ним, но это, конечно, не совсем так, ведь Лин-Форум — это еще и множество интересных идей и множество интересных других людей, на общение с которыми уходили все кофе-паузы и перерывы.

Несколько удивительно для меня было то, что пока я вынашивал идею сфотографироваться с Лайкером, кто-то вынашивал идею сфотографироваться со мной. Можно было бы подумать, что это случайность, но история потом повторялась еще дважды на других мероприятиях — подходили люди и просили разрешения сфотографироваться со мной.

В завершение — немного статистики

Данные Google Analytics по посещаемости сайта wkazarin.ru

2011 2012 2013
Посещения 38 954 65 708 60 027
Уникальные посетители 19 218 29 751 29 626
Просмотры страниц 152 553 213 488 169 441
Новые посетители 48,96% 44,25% 47,66%
Вернувшиеся посетители 51,04% 55,75% 52,34%

Видно, что за год аудитория не прибавилась, хотя данные хостинга говорят о другом. Возможно, это следствие перехода на WordPress, но меня это пока не очень сильно беспокоит (хотя, конечно, наблюдать снижение посещаемости — дело малоприятное). Посмотрим, что будет через год.

Читайте в Новом Году…

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_5959641-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-MediumPressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости
  • 113426
    Блеск и... нехватка знаний в онлайн-курсах
  • scientist configures control panel
    Подготовка производства. 3. Как сделать один продукт хорошо
  • Robotic,Vision,Sensor,Camera,System,In,Intellegence,Factory,manufacturing,Industry,For
    MECE - принцип построения списков
  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?
  • handsome man standing over blackboard  with drawn dollar concept
    Цена и прибыль - какова же, всё-таки, формула?
  • poka-yoke2
    Проверки не уменьшают дефекты
  • Dumplings,Garnished,Withsour,Cream,,Butter,And,Dill
    43 пельменя - когда локальная оптимизация сбивает с ног

Ключевые слова: бережливый офис, Директор, Консультант, магазин, обучение, развитие персонала, решение проблем, сертификация, Специалист, Студент, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

Случайная цитата

Сильным стимулирующим фактором стала организация постоянного действующего соревнования по внедрению системы между ЗАО «Лидер» и ЗАО ВЗКСМ. Во многом благодаря соревнованию развертывание системы на обоих предприятиях удалось ускорить и провести более качественно, несмотря на то что предприятия разнопрофильные (стройиндустрия и машиностроение).

— В.Е. Растимешин, Т.М. Куприянова, Упорядочение, стр. 138

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти