• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / С наступившим 2026 годом!

С наступившим 2026 годом!

04.01.2026 Тема: Новости

Если вы еще не начали работать, то поздравляю — вы уже опаздываете. Год уже начался.

Так уж получилось, что второй год я активно работаю в праздники. И если в прошлом году в новогодние каникулы я выбирал платформу для онлайн-обучения, то в этот раз занят приведением в порядок сайтов.

Несколько лет уделял им внимание по остаточному принципу, а за это время в логике продвижения сайтов поменялось столько, что нужно много чего исправить и переделать. Последняя, более-менее (надеюсь) полноценная сводка по сайту говорит о том, что на 1915 страницах (чуть больше количества заметок, написанных за эти годы) содержится около 15914 ошибок, мешающих продвижению сайта в поиске. Кто вспомнил Геракла и конюшни?

Но сегодня был еще один повод поработать. Начал подготовку к мероприятию, которое (надеюсь) пройдёт 15 января в Белоруссии. Это мы отдыхаем до 11 января, а соседи уже завтра выходят из короткой спячки, а мне нужно к этому подготовиться самому и для них подготовить то, что просили.

Поэтому в лучших традициях бережливого производства — если клиенту надо завтра, значит должно быть завтра, а значит работаем на выходных. Тем более тема интересная и есть над чем поразмышлять в последние оставшиеся минуты последнего их выходного дня/вечера.

Я вспомнил традицию подводить итоги работы за год — много лет я писал отчеты для читателей сайта, но в этот раз написать до наступления нового года не успел, поэтому это будет одна из задач на ближайшее будущее. Ну и планы — их как всегда громадье.

Что было в прошлых сериях

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

2016 год я встречал, будучи в проекте в Омске.

В 2017 году я уже вернулся из Омска, но «что-то помешало»

2018 год — самый насыщенный и самый сложный в личном плане год за все время моей работы. Знающие знают.

2019 год итогов не было

2020 год

2021-2024 — ковид, вдох-выдох, СВО + внутренний кризис, который длился и длился. Но на этом и хватит.
Итоги 2025 года читайте в следующей заметке.

Иллюстрация взята с сайта freepik.com.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-Medium PressFoto_1251001-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • 2151552548_01
    Восстанавливаем работоспособность сайта
  • photo_2026-02-08_08-22-15
    Профессии будущего. Училище для взрослых
  • celovek-s-bespokoistvom
    Краш-тест информационного пространства
  • people-taking-care-warehouse-logistics_0
    Бережливая разработка - не должно быть висящих этапов
  • Diverse education shoot
    Бережливая разработка - параллельные процессы
  • work-team-digital-art_1
    Бережливая разработка - взаимодействие со сторонними…
  • Shareholders team ensure factory follows safety procedures before investing
    Бережливая разработка - не должно быть совместных этапов
  • 113426
    Блеск и... нехватка знаний в онлайн-курсах

Ключевые слова: новости, Энтузиаст Оставьте комментарий

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

«Каждый, кто хочет реализовать свою инициативу, может вечером в 18.00 вместе со своей командой защитить у меня проект улучшения в формате А3».
«Раз защитили проект, будьте добры его исполнять».
«Я со своей стороны помогу вам в реализации вашей идеи».

— С. Филиппов, С. Турусов, В. Волянский, М. Эренбург, Сломай стереотип!, стр. 65

Последние комментарии

  • Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru on Проблемы у хостинг-провайдера
  • Бережливая разработка - работа со сторонними организациями on Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов
  • Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями
  • Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями
  • Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы проектное управление производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством ценность чеклист шесть сигм

Случайная цитата

Для того, чтобы бережливое производство функционировало безо всякой подстраховки, необходима большая отдача от каждого рабочего. Если он будет просто отбывать свои рабочие часы, ни о чем не задумываясь, то это быстро приведет к катастрофе. Таким образом, если руководство компании не берет на себя бремя лидерства, а рабочие не чувствуют взаимной ответственности, то бережливое производство вновь скатится к массовому.Машина, которая изменила мир, стр. 143

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти