К одному гуру управления производством пришли собственники с просьбой спасти их завод. Он приехал на завод, посмотрел тоскливым взглядом на то, как лоснящиеся от пота сотрудники ходят вразвалочку от места к месту, и сказал:
— Я вам пока не нужен…
— Гуру, а что нам делать?
— Увольте половину персонала…
…
Прошло несколько месяцев. Гуру снова приехал на завод. Люди уже не ходили вразвалочку, а для скорости катались на рохлях (раньше нельзя было этого делать, потому что они все были такие толстые, что могли своим весом сломать рохлю). Гуру посмотрел тоскливым взглядом и сказал:
— Я вам пока не нужен…
— Гуру, а что нам делать?
— Увеличьте объем производства вдвое…
…
Прошло еще несколько месяцев. Гуру снова приехал на завод. Рохли исчезли. Люди бегали по заводу, обгоняя электропогрузчики. Гуру посмотрел тоскливым взглядом и сказал:
— Я вам пока не нужен…
— Гуру, а что нам делать?
— Сократите запасы незавершенного производства вдвое…
…
Прошло еще несколько месяцев. Гуру снова приехал на завод. Погрузчиков больше не было. Люди не бегали, а напряженно вкалывали. Гуру посмотрел, ухмыльнулся и сказал:
— Пожалуй, вы действительно хотите спасти свой завод. Рассказывайте…
P.S. Да, следует отметить, что все события и герои вымышленные, а совпадения с реальными людьми случайны.
Да, большинство хотят «попробовать». А при первых признаках работы сливаются.