• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Кубок Гастева 2014 стартовал

Кубок Гастева 2014 стартовал

14.02.2014 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Оргкомитет Конкурса лидеров производительности на Кубок им. А.К. Гастева начал прием заявок от компаний, эффективно развивающих свою производственную систему.

Интерес к этому мероприятию возрастает год от года и не только на производственных предприятиях. В 2013 году в Конкурсе впервые приняли участие компании сферы здравоохранения, образовательных услуг и сельского хозяйства.orgprom[1]

Оценили эффективность этого проекта и на правительствненном уровне, Кубок Гастева стал лидерским проектом АСИ.

Участвуя в этом Конкурсе вы:

  • получите независимую экспертизу направления развития компании;
  • оцените свою программу развития, свои усилия (результат) и команду;
  • получите рекомендации по улучшению от трех независимых экспертов в области развития производственных систем;
  • сможете повлиять на своих сотрудников, мотивируя ускорение изменений подготовкой к участию в конкурсе федерального значения;
  • укрепите имидж, используя символику участника Конкурса, как показатель компании, развивающей развивающей производственную систему и культуру управления.

Участниками Конкурса в 2013 году стали предприятия ОАО «СИБУР Холдинга», ГК «Росатом», ООО «Газпромнефть-Снабжение», УК ООО «ТМС-Групп», ЗАО «Трансмашхолдинг», ОАО «Сбербанк России» и многие другие предприятия крупного и среднего бизнеса. Кроме промышленных предприятий в Конкурсе участвовали учреждения образовательной отрасли и сферы здравоохранения. Результаты Конкурса освещаются в СМИ (ИД «Эксперт», «Коммерсантъ», РИА «Стандарты и качество», «Генеральный директор», Портал машиностроения и др.) и имеют широкий общественный резонанс.

Кроме звания Абсолютного лидера среди предприятий (обладатель Кубка), есть возможность стать победителем и в других номинациях (ссылка http://www.leanforum.ru/library/r11/1399.html не работает — ВК, 17.12.2021).

Принять участие в Конкурсе смогут предприятия и организации повышающие эффективность своей деятельности за счет реализации программ бережливому производству и устойчивому развитию, действующие на рынке не менее 3 лет с численностью персонала от 30 человек.

Заявки принимаются до 30 мая 2014г. Для того, чтобы принять участие в Конкурсе на кубок им.А.К.Гастева просто заполните ЗАЯВКУ (ссылка http://www.leanforum.ru/content/files/Zayavka_na_uchastie_KG_2014.doc не работает — ВК, 17.12.2021) от Вашего предприятия и пришлите ее в Оргкомитет (profi@leanforum.ru, тел/факс 8 800 2000 915).

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости
  • Asian,Worker,In,Production,Plant,Drilling,At,Machine,On,The
    Экономический эффект вне узкого места
  • Merging,With,Big,Business,.,Mixed,Media
    Проблемы повышения эффективности крупных предприятий
  • Lean-academy
    Лин-академия. Первый модуль начинает работу
  • ldpp1
    Бережливая разработка. Картирование. Что отличает…
  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?
  • workplace
    Сколько времени нужно для того, чтобы внедрить 5S?
  • Interior,Of,Large,Workshop,Of,Contemporary,Furniture,Factory,With,Workplaces
    Как наличие спроса или сырья влияет на OEE

Ключевые слова: Директор, кубок Гастева, Специалист, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

Случайная цитата

Единственный путь к реальному освоению методов бережливого производства – самостоятельное внедрение этих методик, слегка дополненное коучингом. Мы уверены, что это наилучший путь для большинства менеджеров. Проблема состоит в том, что многие менеджеры нанимают консультантов-экспертов для решения текущих проблем без своего активного участия.

— Майкл Ротер, Джон Шук, Учитесь видеть бизнес-процессы, стр. 117

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти