• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Удвоение производительности. Девятый Российский Лин-Форум

Удвоение производительности. Девятый Российский Лин-Форум

09.07.2014 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Изменение сознания руководителей компаний и корпораций, рассмотрение проблемы повышения производительности с разного ракурса – это главная задача IX Российского Лин-форума «Удвоение производительности». Руководители лучших российских и международных компаний расскажут Вам как достичь лидерства на рынке и выйти на новый уровень конкурентоспособности в условиях экономического спада.9th-lean-forum

Правительство России поставило задачу по повышению производительности труда. Перед многими отраслями стоят амбициозные задачи в рамках Стратегии 2020. Чтобы добиться синергии, нужно научиться сочетать инвестиции, организационно-управленческие изменения, отточенные процессы, современные оборудование и технологии. Мы знаем, что выстраивание эффективного потока создания ценности обеспечивает рост в любых сферах и отраслях: производственных, в сфере услуг, банковской, государственного управления.

Мировой и отечественный опыт в развитии производственных систем наглядно показывает, что рост производительности на десятки процентов в год, а на конкретных направлениях – и в разы требует безусловной модернизации не столько оборудования и технологий, сколько именно изменения сознания тех людей, кто этими заводами и этим оборудованием (сверху донизу) управляет. Доказано многочисленными примерами, что применение политики и методов операционного совершенства способно не только повысить производительность на 20–200%, но и заметно снизить потребность в инвестициях.

Подробнее об этом пойдет речь на IX Российском Лин-Форуме.

Среди докладчиков:

  • заместитель генерального директора компании «Базовый Элемент» по кадровым вопросам Виктория Петрова;
  • руководитель проекта внедрения ПСС «СИБУР Холдинга» Игорь Климов;
  • заместитель директора производственного комплекса по организационному развитию ОАО «РПКБ» Дмитрий Стюхин,
  • директор Академии инжиниринга ОАО «АВТОВАЗ» Константин Котляров
  • и многие другие.

Запланированы выступления участников и Конкурс лидеров производительности на Кубок им. А. К. Гастева. А в конце мероприятия, на церемонии награждения, раскроется главная интрига – будут объявлены победители и лауреатов Конкурса.

По традиции в рамках Лин-форума с 19 по 21 ноября пройдут обучающие программы Российской Лин-школы, рассчитанные на подготовку руководителей и специалистов по бережливому производству и устойчивому развитию.

Также запланирована ярмарка решений для РПС – выставка партнеров IX Российского Лин-форума (консалтинг, обучение, IT, SAP, В2В и др.), стендовые доклады, презентация и продажа новых книг по бережливому производству. Лучшие компании России представят свою продукцию участникам Форума, для помощи в построении эффективной производственной системы предприятий.

«Оргокмитет приглашает компании, реализующие программы бережливого производства, а также производящие оборудование и оказывающие услуги для предприятий промышленности, к партнерству форума, — говорит продюсер мероприятия Анна Варова. – Мы ожидаем более 300 делегатов, из которых более 50 % – топ-менеджеры самых передовых и инновационных компаний страны. Мы представим зарубежных звезд бережливого производства, новые тренды, качественную учебную программу, чтобы в очередной раз подтвердить статус Лин-форума как самой масштабной и авторитетной площадки по обмену опытом эффективного развития производственных систем».

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • ldpp1
    Бережливая разработка. Картирование. Что отличает…
  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?
  • handsome man standing over blackboard  with drawn dollar concept
    Цена и прибыль - какова же, всё-таки, формула?
  • celovek-s-bespokoistvom
    Краш-тест информационного пространства
  • 113426
    Блеск и... нехватка знаний в онлайн-курсах
  • PDCA-world
    Этап Act из цикла PDCA. Бездонные глубины изменений
  • technofuture
    Технобудущее: саммит Лидеров перемен
  • butterfly-valve
    Подготовка производства. 2. Как сделать один продукт

Ключевые слова: Директор, Специалист, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

В специальном бюллетене по переналадке проводились практические примеры, рабочие стали прикреплять к станкам эмблемы, отражающие их достижения в ускорении переналадки.

— Сигео Синго, Быстрая переналадка, стр. 202

Последние комментарии

  • Краш-тест информационного пространства | WKazarin.ru on Информационное пространство консультанта по бережливому производству. Часть 2
  • Краш-тест информационного пространства | WKazarin.ru on Информационное пространство консультанта по бережливому производству
  • Этап Act из цикла PDCA. Бездонные глубины изменений | WKazarin.ru on Зачем мы этим занимаемся?
  • ыые on Три способа нарисовать карту будущего состояния потока создания ценности
  • Валерий Казарин on Внедрение 5S на участках литейного цеха

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

План совершенствования потока:
• Что вы планируете делать и когда, шаг за шагом;
• Измеримые цели;
• Контрольные точки с указанием реальных конечных сроков и имен контролирующих сотрудников.
Учитесь видеть бизнес-процессы, стр. 108

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти