• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Кайдзен / Всего полторы фотографии

Всего полторы фотографии

01.08.2014 Автор: Валерий Казарин 3 комментария Тема: Кайдзен

Недавно попался просто роскошный пример изобретательности, выраженный в одной фотографии. Пример как самой изобретательности, так и того, что изобретательность не является прерогативой жителей России или СНГ… Я сделал из этой фотографии полторы, чтобы создать некоторую интригу.boxes

Что может быть странного в двух рядах коробок стоящих в дальнем углу склада или вспомогательного помещения?

Ну, стоят и стоят. С точки зрения бережливого производства это, конечно, потери типа «запасы», но вряд ли это очень большие запасы, по крайней мере, если в них не лежат драгоценные металлы…

Но если заглянуть с другой стороны, то может открыться совершенно неожиданное содержимое:

1926654_10152007399730748_1625154969_n

Вот она — идеальная визуализация двойной потери: запасы нереализованного человеческого потенциала.

Фото взято здесь.

P.S. Надувную подушку бы ему еще подсунуть, и планшет перед носом подвесить… Но это уже, как говорил герой Вицина в известном фильме «всякие излишества нехорошие»…

Кому это может быть интересно

PressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-MediumPressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • confectionery-factory
    Ценность для Потребителя. Кейс "Кондитерская фабрика"
  • Аксиомы организации производства
    Аксиомы организации производства. Часть 1. Кустарное…
  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости
  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?
  • questionary
    Куда пойти учиться бережливому производству
  • 113426
    Блеск и... нехватка знаний в онлайн-курсах
  • shopfloor_kanban
    Как работать с канбанами в 1C:ERP
  • assembly_batch
    Как определить оптимальный размер партий между…

Ключевые слова: кайдзен, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментарии

  1. Анастасия says

    01.08.2014 at 17:50

    С этой точки зрения повезло работникам производства: ящики или коробки есть практически везде. Тяжелее найти решение этой проблеме в офисе: хотя, я видела, когда люди спали в столе с закрытой передней крышкой.
    Кстати, надо обязательно придумать увлечь этого работника рац. предложениями. Фантазия у него-ого-го-го какая!

    Ответить
  2. Дмитрий says

    17.08.2014 at 17:26

    Спать сидя, на мой взгляд, — не комфортно. Уж сделал бы так, чтобы лежа можно было. 🙂

    Ответить
    • Валерий Казарин says

      21.08.2014 at 07:58

      Ээээ, Дмитрий, видимо вам не приходилось «спать когда повезёт», иначе вы бы не считали, что сидя спать некомфортно… 😉
      Не, конечно, дома в своей кровати спать куда удобнее, но когда за последние сутки спал 2 часа — даже сидя будет лучше, чем стоя. 😉

      Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Когда компания проводит свой первый утренний рынок, компания может обнаружить, что брака слишком много, чтобы он поместился на одном столе. Но если эта процедура продолжается в течение трех месяцев, то и объем брака, и время совещаний значительно уменьшатся, в то время как производительность завода и его прибыльность повысятся.

— Масааки Имаи, Гемба кайдзен, стр. 139

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти