• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Качество. Решение проблем. Семинар

Качество. Решение проблем. Семинар

27.08.2014 Тема: Новости

Завтра вечером, 28 апреля в 16:30,  на территории Русской Школы Управления пройдет семинар «Качество. Решение проблем».

В организации семинара участвуют РШУ, «Лин-Проджект» и я, Валерий Казарин.

На семинаре вы примите участие в демонстрации двух тренажеров бережливого производства — «Производство фонариков» и «Катапульта».

Первый тренажер продемонстрирует подход к оптимизации процесса по трем показателям — время, стоимость и качество. Мы воспользуемся простыми инструментами для устранения проблем качества, имеющихся в процессе сборки фонариков.

С помощью «Катапульты» мы, не вдаваясь глубоко в детали статистического анализа, продемонстрируем, как использование всего четырех инструментов (мы их называем «секретные ингредиенты») позволяет улучшить процесс и его качество, на 50% и более. И для этого совсем не обязательно иметь «черный пояс» по 6 сигмам.

Как добраться до места — можно прочитать здесь. Мероприятие на этот раз платное. вы можете оплатить участие (1000 руб.) в Лин-магазине или на месте. Если планируете пойти — оставьте мне сообщение на сайте, чтобы я дал вам более точные координаты места проведения (номер аудитории).

Мероприятие рассчитано на три часа.

Кому это может быть интересно

PressFoto_1251001-Medium
PressFoto_725833-Medium
PressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие записи:

Кайдзен-семинар «Встроенное качество или клиент превыше всего» Тренажер «Катапульта» и вопросы повышения уровня качества Сертификат «желтого пояса» после онлайн-курса Лин-магазин расширяет ассортимент и становится удобнее Игра в бережливое производство с LEGO Default ThumbnailБережливое производство на примере игры в LEGO Играем в бережливое производство с LEGO. Время и место Игра в бережливое производство. Производство фонариков

Ключевые слова: Специалист, Студент, тренажер, управление качеством, шесть сигм, Энтузиаст 1 комментарий

Тест виджета после заметки

Комментарии

  1. Данил says

    28.08.2014 at 07:46

    Придем вдвоем

    Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS-лента: Новости LeanZone.ru Новости LeanZone.ru

Случайная цитата

Основополагающей является роль «маленьких лидеров». Лидер команды – это свой человек, его уважают и ему доверяют, его слушаются.С. Филиппов, С. Турусов, В. Волянский, М. Эренбург
Сломай стереотип!, стр. 78


… (next quote)

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание гемба кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти