• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливое производство в России / Визуализация склада — всего пара фотографий

Визуализация склада — всего пара фотографий

16.11.2015 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство в России

На одном из предприятий, участвующих в Конкурсе лидеров производительности на Кубок А.К. Гастева, сделал вот такую фотографию:

DSC_1097

Информационный стенд в данном случае представляет собой нечто наподобие складской ведомости или, если хотите, WMS — пользуясь им можно узнать, где что лежит.

Сложно?

DSC_1098

Всё очень просто: ящики пронумерованы, каждому ящику-«ячейке» соответствует одна запись на стенде. Если содержание ящика поменялось — взяли «ластик» для маркера, стерли прошлую надпись, внесли новую.

Между прочим, под стендом еще стоит несколько деталей. Жаль, что не видно, пронумерованы они или нет, а так — хорошее место для хранения относительно небольшого количества длинных деталей. Здесь визуализацию нужно еще доделать.

Пара замечаний к фотографиям.

Насколько удобна такая система записей? Достаточно удобна, т.к. она позволяет легко и просто найти что-то конкретное, или узнать, что именно лежит в том или ином ящике.

Чем она может быть неудобна? В первую очередь — необходимостью рукописного внесения изменений. Лень сломает такую систему достаточно быстро. Поэтому использовать что-то подобное для высокооборачиваемых запасов будет достаточно сложно. А вот если оборачиваемость достаточно низкая, или там, где движение (изъятие и пополнение запасов) происходит редко — этой системы более чем достаточно.

И если вы думаете, что это «только наши могли придумать», потому что под рукой нет компьютера, то могу сказать, что это не так. Еще в 2006-ом году в одном из проектов нам предлагали сделать нечто подобное наши немецкие коллеги-консультанты. Ну и что, что «много писать», зато такая форма записей значительно нагляднее, чем когда все записи ведутся в журналах или тетрадях, которые хранятся неизвестно где и неизвестно у кого.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5959641-MediumPressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • shopfloor_kanban
    Как работать с канбанами в 1C:ERP
  • 113426
    Блеск и... нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Asian,Worker,In,Production,Plant,Drilling,At,Machine,On,The
    Экономический эффект вне узкого места
  • butterfly-valve
    Подготовка производства. 2. Как сделать один продукт
  • scientist configures control panel
    Подготовка производства. 3. Как сделать один продукт хорошо
  • ldpp1
    Бережливая разработка. Картирование. Что отличает…
  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости
  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?

Ключевые слова: визуализация, визуальный менеджмент, запасы, Консультант, Специалист

Тест виджета после заметки

Комментарии

  1. Сергей says

    23.11.2015 at 14:13

    Информационный стенд в данном случае представляет собой нечто наподобие складской ведомости или, если хотите, VMS — пользуясь им можно узнать, где что лежит.

    Может быть в этом абзаце имеется в виду WMS (система управления складом)?

    Ответить
    • Валерий Казарин says

      23.11.2015 at 14:20

      Верню, ошибочка вкралась…

      Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

Случайная цитата

Если менеджеры хотят при этом сохранить достигнутый уровень внедрения системы «Упорядочение», а не начинать все сначала с появлением новых работников, они должны обратить особое внимание на принцип «стандартизация правил». Именно он во многом гарантирует преемственность найденных решений и достигнутых результатов.

— В.Е. Растимешин, Т.М. Куприянова, Упорядочение, стр. 99

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти