16 марта на второй международной лин-конференции «Мотивация и лидерство в бережливых организациях» в г. Ижевске я провел мастеркласс «Сапоги для сапожника — где линтузиасты черпают самомотивацию».
Если честно, то с учетом двух параллельных мастер-классов, один из которых к тому же вел Виктор Вальчук, я не ожидал большого стечения народа. Если бы в аудитории было человека три, это меня вполне бы устроило, в конце-концов, людей, которые готовы назвать себя энтузиастами бережливого производства, не так уж и много. Но мои ожидания были явно заниженными.
Ниже предлагаю вашему вниманию саму презентацию (выложена на slideshare.net):
Лично для меня «Бережливое производство» это и есть моя внутренняя мотивация. Я посветил армии 6 лет, закончил ЕВАКУ (военное училище в Екатеринбурге) в 2009 г. Сержантам приходилось заставлять меня наводить и поддерживать порядок в казарме и т.д, но вот уже вне воинской части, я как тогда было принято говорить «забивал» на порядок. Сейчас же получив знания по «Бережливому производству» на своём предприятии, я начал применять инструменты «Бережливого производства» не только на работе. Я понял смысл сортировки, порядка, чистоты, начал анализировать буквально во всём процессы (например очереди в медучреждениях, организацию рабочего пространства в автосервисах), узкие места, привычка всё балансировать, выполнять работу с меньшими затратами и безопасно (например в быту: вскапывание овощной грядки, лепка пельменей и т.д.). Я убеждён в том, что главное движение Линэнтузиастов собственное понимание преимуществ «Бережливого производства.» Что касается, если начальство твоё незаинтересованно, не беда, организуй своё рабочее место на работе; вне работы: дома, в гараже, на даче, постарайся найти единомышленников и я убеждён, что это заметят нужные люди. Главное не сдаваться!
Класс
Лично для меня «Бережливое производство» это и есть моя внутренняя мотивация. Я посветил армии 6 лет, закончил ЕВАКУ (военное училище в Екатеринбурге) в 2009 г. Сержантам приходилось заставлять меня наводить и поддерживать порядок в казарме и т.д, но вот уже вне воинской части, я как тогда было принято говорить «забивал» на порядок. Сейчас же получив знания по «Бережливому производству» на своём предприятии, я начал применять инструменты «Бережливого производства» не только на работе. Я понял смысл сортировки, порядка, чистоты, начал анализировать буквально во всём процессы (например очереди в медучреждениях, организацию рабочего пространства в автосервисах), узкие места, привычка всё балансировать, выполнять работу с меньшими затратами и безопасно (например в быту: вскапывание овощной грядки, лепка пельменей и т.д.). Я убеждён в том, что главное движение Линэнтузиастов собственное понимание преимуществ «Бережливого производства.» Что касается, если начальство твоё незаинтересованно, не беда, организуй своё рабочее место на работе; вне работы: дома, в гараже, на даче, постарайся найти единомышленников и я убеждён, что это заметят нужные люди. Главное не сдаваться!