• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Бережливое производство по гранту банка

Бережливое производство по гранту банка

14.02.2017 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

30 января заключено трехстороннее соглашение между Группой компаний «Оргпром», Центром «Легокомп» (ООО «ЦНИТ») и Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР).

Это первый проект, который «Оргпром» реализует по программе ЕБРР.

Суть его заключается в том, что «Легокомп», с 2017 г. занимающийся системным развитием интеллекта   и актуальной технологической подготовкой детей с 3 до 17 лет, получает консультационную помощь Группы компаний «Оргпром» по повышению эффективности управления и использованию методов бережливого производства. При этом стоимость услуги консалтинга частично компенсирует Европейский банк реконструкции и развития, один из крупнейших инвесторов в мире, чья миссия – поддерживать программы развития малого бизнеса, повышающие уровень управления и финансовую квалификацию представителей бизнеса.

Татьяна Волченкова, исполнительный директор АНО «Институт «Оргпром»: «В ходе проекта мы решаем задачи, необходимые для достижения миссии «Легокомпа» —  формирование с детского возраста будущей технологической элиты страны. Мы, вместе с педагогами Центра оптимизируем внутренние процедуры и взаимодействие между подразделениями компании, информационные потоки между подразделениями. В состав работ входит диагностика процессов, обучение педагогов и руководителей   в очной форме и дистанционно – на платформе «Оргпрома». Сформированные команды совместно с нами разрабатывают и реализуют проекты улучшений.

Проект стал возможен благодаря программе ЕБРР, которая предусматривает предоставление грантов для решения бизнес-задач с привлечением консультантов субъектов малого бизнеса.

Интересно, что в Казахстане подобная программа поддержка внедрения бережливого производства существует на уровне государства, и мало того, что существует, она еще и успешно действует — многие казахстанские компании уже воспользовались услугами консультантов, частично оплаченных государством. Надеюсь, что опыт подобных проектов в нашей стране будет только расширяться.

«Оргпром» является аккредитованной консалтинговой компанией в проекте BAS (Программа деловых консультаций) Европейского банка реконструкции и развития, что позволяет его клиентам претендовать на грант (субсидию) в размере до 10 000 евро, но не более 50% от стоимости консультационных услуг.

Если ваша компания является субъектом малого и среднего предпринимательства, а именно: численность сотрудников составляет от 10 до 250 человек, выручка в год до 50 млн евро и вашему предприятию более 2х лет, то у вас есть возможность получить ценную услугу с существенной компенсацией от банка!

На фото слева направо: Исполнительный директор АНО «Институт «Оргпром» Татьяна Волченкова и директор Центра «Легокомп» (ООО «НИИТ») Жанна Дербышева.

Фотографии: АНО «Институт «Оргпром»

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_1251001-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • scientist configures control panel
    Подготовка производства. 3. Как сделать один продукт хорошо
  • workplace
    Сколько времени нужно для того, чтобы внедрить 5S?
  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?
  • butterfly-valve
    Подготовка производства. 2. Как сделать один продукт
  • Lean-academy
    Лин-академия. Первый модуль начинает работу
  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости
  • boss-involvement
    Как вовлечь руководителя в проект внедрения…
  • handsome man standing over blackboard  with drawn dollar concept
    Цена и прибыль - какова же, всё-таки, формула?

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Как правило, производственные компании используют в четыре раза больше пространства, вдвое больше персонала и тратят в десять раз больше времени, чем действительно требуется.

— Масааки Имаи, Гемба кайдзен, стр. 79

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти