Предлагаю вашему вниманию интервью с экспертом в области развития рабочих навыков, директором «Национального центра производительности», бесспорно лучшим в России специалистом по программе TWI, «Обучение в производстве» Сергеем Смирновым.
Сергей рассказал, как он заинтересовался программой «Обучение в производстве», как она стыкуется с методикой нормирования MODAPTS, что собой представляет обучение в соответствии с этой программой, как проходил проект внедрения TWI на КАМАЗе, где можно применять TWI, как TWI связана с кайдзен, насколько методы TWI применимы к обучению в профессиях, связанных с умственным трудом, насколько важна детализация при обучении выполнению операций, в том числе на примере изготовления пластиковых карт, почему важны ключевые моменты в рабочем инструктаже и что это вообще такое, ключевой момент, как развивается методика в наших условиях и каковы закономерности успешных проектов применения TWI, как связаны TWI и ката обучения, как можно применять TWI в небольших компаниях численностью не более нескольких сотен человек, насколько рабочие могут быть заинтересованы в обучении методами TWI, как TWI влияет на производительность оборудования. Очень много времени мы обсуждали вопросы оценки системы обучения и эффекта от внедрения методов TWI на предприятии, рассмотрели несколько примеров на эту тему, почему бывает, что формально система управления соответствует предъявляемым требованиям, но при этом не демонстрирует изменений, о системе менеджмента качества и профессиональных стандартах. В заключении Сергей рассказал, как он видит серию будущих вебинаров о TWI.
Продолжительность интервью — 1 час 30 минут 01 секунда.
