Компания Newcastle Systems опубликовала ряд полезных советов для тех, кому нужно повысить скорость работы склада.
Даже если вы не сможете реализовать всё, выигрыш в скорости должен вас порадовать.
1. Мобильное рабочее место
Одна из причин , почему подбор товара требует так много времени, заключается в том, что рабочим нужно преодолевать изрядные расстояния. Как вы знаете, перемещение людей является одним из базовых видов потерь в терминах бережливого производства. Поэтому лучшим способом уменьшить время на эту работу будет исключение необходимости ходить взад и вперёд. При неэффективной организации работ обычно у складских рабочих есть отдельное рабочее место, где они делают такие операции, как обработку заказов, маркировку запасов или укладку коробок на паллету. Однако если бы рабочие могли взять свое рабочее место с собой, они могли бы перемещаться и работать не возвращаясь в одно и то же место, тем самым сократив время на передвижение с места на место.
Что дает организация мобильного рабочего места:
- ввод данных о подборе, прямо на тележке/паллете
- исключение перемещений взад и вперед, рабочему нужно просто складывать коробки в тележку по мере движения
- маркировка товаров на лету
- сокращение ошибок благодаря сканированию во время погрузки
- подбор и упаковывание одновременно
- сокращение количества перекладываний товаров
Можно выиграть до 50% времени, если вы даёте рабочему возможность одновременно подбирать, маркировать, сканировать и упаковывать товары, это сделает их работу гораздо более эффетивной.
2. Голосовые системы
Если бы рабочие склада могли работать, не занимая свои руки сканером или пачкой документов, они могли бы перемещать больше товаров без потерь времени или ошибок. Это можно сделать с помощью систем, которые информируют рабочих о том, что именно входит в состав заказа не с помощью планшетов или распечатанных документов, а с помощью озвучивания через радиогарнитуру. Таким способом один супервайзер может контролировать весь процесс подбора, одновременно инструктируя нескольких рабочих. Снижается количество ошибок при общем росте производительности.
3. Совершенствование управления запасами
Одна из самых больших проблем в подборе заказов заключается в том, что товары могут быть «размазаны» по всему складу. Иногда это является следствием разорганизованности процесса размещения товаров. Модифицировав систему управлени запасами и изменив планировку склада вы можете добиться сокращения расстояний между товарами и группирования их по категориям или классам. Даже не создавая мобильных рабочих мест на этом можно сократить расстояния, которые преодолевают складские рабочие.
4. «Тепловая карта»
Чтобы лучше понять, где у вас узкие места и задержки в процессе подбора заказов, вам сначала нужно увидеть то, как товары перемещаются в рамках установленных на вашем складе правил. Вы можете выдать рабочим устройства, которые отслеживают их перемещения по складу, чтобы увидеть, как они работают в течение дня, насколько часто возвращаются в определённые зоны. Эти данные помогут вам и с управлением запасами, и с организацией работ, а так же проиллюстрируют то, какие действия вам нужно осуществить чтобы «выпрямить» весь процесс.
5. Носимые устройства
Сейчас существует достаточно много разнообразных сканеров и других инструментов, используемых при подборе товаров, которые можно носить на запястье или повесить на шею. Их использование избавляет рабочих от необходимости размахивать планшетом — достаточно сделать одно движение рукой в момент снятия товара с полки, и сканирование выполнено. Мало того, рабочие не будут терять время на сканировании, это еще и предотвратит устройства от падения на пол или от того, что рабочий оставит его где-то на полке. Заодно сокращаются и шансы поломки, а в некоторых случаях улучшаются гигиенические условия работы.
Итоги
Даже такой процесс, как подбор заказа, может быть узким местом и мешать достижению большого успеха. При этом и небольшие улучшения могут иметь значительный эффект на вашу прибыль, и чем меньше ошибок совершается в ваших процессах, чем сильнее повышается точность, тем лучше будут относиться к вам в будущем ваши клиенты.
Переведено с сокращениями отсюда.
Кому это может быть интересно
Узнать, кто эти люди…
Анатолий says
Одним из эффективных мероприятий по увеличению скорости отбора на складе является раскладка товара на паллетах в соответствии с частотой их отбора (АВС и ХYZ анализ). Товар, к которому обращаются чаще, располагается ближе к точке выдачи. В связи с этим сокращается путь движения комплектовщика при отборе.